৬০ মিনিটে স্ক্যান্ডিনেভিয়ান: যে টেম্পো-বিলটা বিজ্ঞাপনের হিসাবে নেই

প্রেস রুমে যা কেটে ফেলা হয়

২০১৭ সালের শীত, পুরানা পল্টনের প্রেস রুম। জিয়াউর রহমান ও রিফাত বিন সাত্তারের নবম রাউন্ডের খেলা থেকে আমি ২৩টি অবস্থান এঁকেছিলাম — পরপর সাজিয়ে, যাতে দেখা যায় ২৪ নম্বর চালের এক কোয়েনসাইড পনব্রেক কীভাবে চৌদ্দ বর্গক্ষেত্রের স্থায়ী স্পেস তৈরি করে। এডিটর ২৩টি ডায়াগ্রামই কেটে দিলেন, রাখলেন ৪০০ শব্দের ফলাফল। ছাপা হলো বিজয়ীর নাম, কারণটা এল না। সেই রাত থেকে আমার একটাই নিয়ম: প্রতি ৩০০ শব্দে অন্তত একটা কাঠামোর ছবি, আর খেলা ঠিক কোন বর্গক্ষেত্রে ঘুরল সেটা না লিখলে ফাইল করি না।

গত সপ্তাহে একটা বিজ্ঞাপন চোখে পড়ল। নাম “Sword of Damocles”; বিষয়, স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্সের মূল লাইন; দৈর্ঘ্য ষাট মিনিট; প্রতিশ্রুতি — শেখার দিনই আত্মবিশ্বাস নিয়ে বোর্ডে বসা যায়। এডিটর একদিন ২৩টি ডায়াগ্রাম চেপে ধরেছিলেন ৪০০ শব্দে। এই কোর্স চেপে ধরতে চায় একটা গোটা প্রতিরক্ষাকে ষাট মিনিটে। সংকোচনে দোষ নেই, শর্ত একটাই — কোন বর্গক্ষেত্রটা চেপে হারিয়ে গেল, সেটা বলে দেওয়া।

যে সিস্টেমটা আসলে কী

স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স — পুরনো নাম সেন্টার কাউন্টার — শুরু হয় ১.e৪ d৫ দিয়ে। সাদা নেয় ২.exd৫, কালো ফেরত নেয় কুইন দিয়ে ২...Qxd৫। সাদার ৩.Nc৩-এর জবাবে কুইন আবার নড়ে, ৩...Qa৫। এটাই ক্লাসিক মূল লাইন। আধুনিক দুই শাখা ৩...Qd৬ আর ৩...Qd৮ আলাদা জিনিস — বেশি স্থবির, কম বিশ্লেষিত। “মূল লাইন” বলতে তাই সম্ভবত প্রথমটাই বোঝানো হয়েছে।

শিক্ষক আইএম অ্যান্ড্রু মার্টিন, একইসঙ্গে এফআইডিই সিনিয়র ট্রেনার। এই পরিচয় যাচাইযোগ্য — ফেডারেশনের ট্রেনার-তালিকা প্রকাশ্যে থাকে। নির্দেশনার স্তর নিয়ে সংশয় নেই; সংশয় অন্য জায়গায়।

বিজ্ঞাপনের বাকি দাবিগুলো গুনে দেখি। ষাট মিনিটের ভিডিও; লক্ষ্য ক্লাব খেলোয়াড়, যাঁরা “সময় বাঁচানো সমাধান” খোঁজেন; মূল লাইনে “সরল, অত্যন্ত সলিড ধারণা”; এবং সব ছাপিয়ে যাওয়া এক বাক্য — এই ডিফেন্স নাকি ম্যাগনাস কার্লসেন জেতার পথে ব্যবহার করেছেন। গেম নেই, ইভেন্ট নেই, তারিখ নেই, প্রতিপক্ষ নেই। সাক্ষ্যের জায়গায় রাখা হয়েছে ধার-করা প্রতিপত্তি।

গত পাঁচ বছরে ব্যাখ্যামূলক দাবার কোর্সের বাজার ভরে গেছে। প্রতিযোগিতা এখন বিষয়বস্তুর গভীরতায় নয়, উপস্থাপকের ব্র্যান্ড আর নামের হুকে। ছোট ফরম্যাটের এই অর্থনীতি বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই সৎ — একজন যাচাইযোগ্য কোচ, একটা যাচাইযোগ্য সিস্টেম। অসৎ অংশ একটাই: যাচাই করা যায় না এমন সাক্ষ্য দিয়ে সেটিকে বড় করে দেখানো।

২০২০ সালের মার্চে স্টেডিয়াম খালি হলো, মস্কো অলিম্পিয়াড পিছিয়ে গেল, আয় নেমে এল ৪০ শতাংশে। তখন আমি আর্কাইভে ঢুকলাম — এগারো সপ্তাহে ৪৮০টি খেলা বাজালাম, নিয়াজ মুরশেদের ১৯৮৭ থেকে রাজীবের ২০০৮ পর্যন্ত, আর পন-স্ট্রাকচার দিয়ে ট্যাগ করা ১২৪০ অবস্থানের একটা ডেটাবেস দাঁড় করালাম। দাবা ক্যালেন্ডার যখন জমে গেল, আমি হাশিয়ার চাল নাড়তে থাকলাম। সেই ডেটাবেসই শিখিয়েছে, প্রতিরক্ষাকে বিচার করতে হয় তার কাঠামো দিয়ে, বিজ্ঞাপনের শব্দ দিয়ে নয়।

২০১৮ সালের জুনে ৩১ দিনে ৬৪টি বিশ্বকাপ ম্যাচের একনারী ট্যাকটিক্যাল ডেস্ক চালিয়ে ৪৬টি ব্রেকডাউন জমা দিয়েছিলাম; সেপ্টেম্বরে বাতুমির ৪৩তম দাবা অলিম্পিয়াডে বাংলাদেশ ১৮০ দলের বেশি নিয়ে গড়া ফিল্ডে এগারো রাউন্ড খেলল। ২১২ পাতা নোটবুক ভরল, নয়টি ডিসপ্যাচ লেখা হলো — যার একটি বরাতও ঢাকা থেকে আসেনি। বাতুমির নোটবুকে বিশ্বকাপ ধরে রাখা যায়, যদি ঠিকভাবে ভাঁজ করা যায় — আর ভাঁজ করতে গেলে প্রতিটা সংখ্যা গুনতে হয়। ঠিক সেই গোনাটাই বিজ্ঞাপনে নেই।

টেম্পোর বিল

স্ক্যান্ডিনেভিয়ান নিয়ে প্রাথমিক ধারণাটা সহজ: কালোর কুইন তিন চালে দুইবার নড়ে। ৩.Nc৩ কুইনকে আক্রমণ করে, কুইন সরে যায় a৫-এ। সেখানে সে অকারণে বসে থাকে না — a৫-b৪-c৩ কর্ণ বরাবর সাদার ঘোড়াটার দিকে তাকিয়ে থাকে, আর কালো ধীরে ধীরে সাজায় ...Nf৬, ...c৬, ...Bf৫, ...e৬। কিন্তু প্রতিটা টেম্পো এই খেলায় চক্রবৃদ্ধি সুদে বাড়ে।

তুলনা করুন ক্যারো-কান-এর সঙ্গে। কালো খেলে ...c৬, তারপর ...d৫, দখল ফেরত নেয় পন দিয়ে। কুইনকে দুবার নাড়াতে হয় না; ...Nf৬ স্বাভাবিক হাঁটায় বাড়ি ফেরে। স্ক্যান্ডিনেভিয়ানে কুইনকে দুবার হাঁটানোর বিলটা কালো দেনই।

তাহলে কোর্সটার ক্রয়-যুক্তি কোথায়? টেম্পোতে নয়, থিওরির কম ভারে। স্ক্যান্ডিনেভিয়ানে জোরপূর্বক তাত্ত্বিক শাখার সংখ্যা কম; ক্লাব স্তরে দ্রুত ভুল কমিয়ে আনার সরঞ্জাম হিসেবে এটা সত্যিই কাজ করে। বিজ্ঞাপনের সেই লাইনটি — সাদা সুবিধা পাবে কি না তা সন্দেহজনক — মূলধারার তত্ত্বের চেয়ে বেশি কথা বলে ফেলে। প্রতিরক্ষাটি শব্দসিদ্ধ, কিন্তু কালোর জন্য সেরা নয়; এটাই সৎ বর্ণনা।

আর ডেটার ঘরে কী আছে? পিজিএন নেই, ইঞ্জিন-মূল্যায়ন নেই, এসিপিএল নেই, খেলার তালিকা নেই, স্যান-মুভ নেই। যে দাবিগুলো আছে, সেগুলোকে যাচাইয়ের অপেক্ষায় থাকা তথ্য হিসেবেই চিহ্নিত করতে হয় — ফাঁকা ঘর অনুমান দিয়ে ভরাট করা যায় না।

কার্লসেনের দাবিটা অসম্ভব বলছি না। শীর্ষস্তরে এই ডিফেন্স আসে অপ্রত্যাশিত অস্ত্র হিসেবে, প্রতিপক্ষের প্রস্তুতি ভাঙার কাজে — মূল রেপার্টোয়ার হিসেবে নয়। ওপেনিং-মেটা আসলে একটা স্নায়ুতন্ত্র, আর তার প্যাচ নোট প্রতি বছর নতুন করে লেখা হয় — স্ক্যান্ডিনেভিয়ান সেই নোটে চিরকাল বেঁচে থাকা একটা ক্লাব-সরঞ্জাম। “Sword of Damocles” নামটা ঠিক সেই ভিন্নতাটাই বাজারি করে: শান্ত, সলিড একটা কাঠামোকে শোনানো হয় মাথার উপর ঝুলে থাকা তরবারির মতো। তরবারিটা ঝোলে না; ভিত্তিটাই দাঁড়ায়।

যে উত্তরাধিকারটি কেউ কেনে না

এখানেই আসল ফাঁক। প্রশিক্ষণের বাজারে কার্লসেনের নাম ব্যবহার হয় বিশ্বমানের সাক্ষ্য হিসেবে। কিন্তু কার্লসেন একটা অর্ধ-ধাপ দুর্বল সিস্টেম দিয়েও জেতেন, কারণ তাঁর সাধারণ শক্তি সেই ঘাটতি ঢেকে দেয়। ক্লাব খেলোয়াড় সিস্টেমটা উত্তরাধিকার পান, প্রতিদানটা পান না। একই চাল, ভিন্ন বীজগণিত।

প্রেস রুমে আমি শিখেছি কে কী প্রশ্ন করেনি, সেটা গুনে। প্রেস রিলিজের শব্দ আর বোর্ডের সত্যি এক জিনিস নয়। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, শব্দ একটা চলক, সত্য নয় — কার্লসেনের নামটা সেই চলকের সবচেয়ে উঁচু মান, বোর্ডে যার কোনো প্রতিনিধি নেই।

দ্বিতীয় ফাঁক — অ্যান্টি-স্ক্যান্ডিনেভিয়ান লাইন। কোর্সটা ৩...Qa৫ ধরে সাজানো। সাদা কিন্তু চাইলে ভেতরে ঢুকতেই পারে না: ২.Nf৩, ২.e৫, বা কুইন ফেরত নেওয়ার পর ৩.Nf৩ — এই সরে যাওয়ার পথগুলো কে পড়াবেন? বিষয়সূচিতে না থাকলে ক্রেতার উচিত কেনার আগেই জিজ্ঞেস করা।

তৃতীয় ফাঁকটা প্রত্যাশার। “শেখার দিনই আত্মবিশ্বাস নিয়ে খেলা” — এই বাক্য চাল জানা আর চাল ব্যবহার করতে পারাকে এক করে ফেলে। প্রথমবার প্রস্তুত সাদার মুখোমুখি হলে ছবিটা বদলে যায়; খেলা তখন শেষ বিশ মিনিটের দিকে গড়ায়, আর সেখানে জেতেন সেই, যাঁর গভীরতা বেশি।

চতুর্থ ফাঁকটা আমাদের নিজের। ১৯৮৭ সালে নিয়াজ মুরশেদ দক্ষিণ এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার হয়েছিলেন — আনন্দের এক বছর আগে। এরপর জিয়া ২০০২, রিফাত ২০০৬, রাখিব ও রাজীব ২০০৮: মোট পাঁচজন, আর শেষ নতুন গ্র্যান্ডমাস্টার ২০০৮ সালেই। প্রায় দুই দশক নতুন গ্র্যান্ডমাস্টার না ওঠার কারণটা প্রতিভার খাতায় খুঁজলে ভুল জায়গায় খোঁজা হয়; হিসাবটা বাজেটের খাতায় — ফেডারেশনের প্রকাশিত বার্ষিক বরাদ্দ মোটে এগারো লাখ টাকার ঘরে, আর ২০১৩ সালে স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল দাবা কার্যক্রম বন্ধ হওয়ার পর সেই চেইন আর জোড়া লাগেনি। পাশে ভারতের ঘরে আশির বেশি গ্র্যান্ডমাস্টার। ছোট ক্লাবকে বড়দের জন্য আধা-তৈরি পণ্য বানিয়ে রাখা লোন-চুক্তির মতোই, ছোট দাবা-দেশ নিয়মিত আধা-তৈরি খেলোয়াড় বাইরে পাঠায় — আর ফেরত পায় সামান্য।

সুতরাং ষাট মিনিটে সময় বাঁচানো প্রশংসনীয়, যখন কেউ অফিস শেষে দুই ঘণ্টা টেবিলে বসতে চান। কিন্তু প্রতিষ্ঠান যখন দাবা শেখায়, সেখানে সময় বাঁচানো মানে পাইপলাইন বন্ধ করা। কোর্সটা বাজারে থাকুক, দোষ নেই। সমস্যা তখন, যখন কেউ ভাবে ষাট মিনিটই যথেষ্ট। ২০২২ সালের চেন্নাই অলিম্পিয়াডে ১৮৮টি পুরুষ ও ১৬২টি মহিলা দল খেলেছিল; ৭৮ বছরের রানী হামিদ বোর্ড ওয়ানে দাঁড়িয়ে নিজের চেয়ে চার দশক ছোটদের বিরুদ্ধে তিন স্কোর করেছিলেন। সেই ফল বেরিয়ে এসেছে ছয় দশকের রুটিন থেকে — আর প্রতিটি মহিলা দলের ফল মানে একটা নাম আর একটা স্কোর, বন্ধনী নয়।

পরের ম্যাচে যা যাচাই করব

কেনার আগে দুটি প্রশ্ন। এক, কার্লসেনের সেই জয়টা কোন ইভেন্টে, কোন তারিখে, কার বিরুদ্ধে? নাম আর তারিখ ছাড়া সাক্ষ্যটা অর্ধেক। দুই, বিষয়সূচিতে অ্যান্টি-স্ক্যান্ডিনেভিয়ান শাখার জায়গা আছে কি? এক ঘণ্টায় একটা কাঠামো শেখা যায়, একটা সিস্টেম শেখা যায় না — সিস্টেম শেখা হয় হারানো খেলার হিসাব থেকে।

আর নিজের দিক থেকে একটা প্রতিশ্রুতি। পরের ক্লাব টুর্নামেন্টে আমি উল্টো পরীক্ষাটা করব: ৩...Qa৫ সেটআপ নেব, আর গুনব টেম্পোর বিলটা কখন এসে পড়ে। আমার অনুমান, চোদ্দ থেকে বাইশ চালের মধ্যে, কোনো হাফ-ওপেন ফাইলে বা হালকা রঙের কোনো বর্গক্ষেত্রে — যে বর্গটা একটা ঘোড়া আগলে রাখত, কিন্তু কুইনের দ্বিতীয় হাঁটার সময় সে অন্য দায়িত্বে ছিল।

তারপরও একটা প্রশ্ন ঝুলে থাকে, আর সেটা কোর্স-নির্মাতার জন্য নয়: কে টাকা দেয় প্রস্তুতির জন্য, আর কে শুধু বিমানের টিকিটের জন্য?