লিগা এফ-এর রসিদ-সমস্যা: বনমাতি যা চাইলেন, আর যা দরকার

লিগা এফ-এর স্ট্রিম খুলে বসার পর ষাট মিনিটে স্কোরলাইন ৩-০ দেখলে আমি সাধারণত অন্য ট্যাব খুলে ফেলি। এটা ফুটবল-বিমুখতা নয়; লিগের গঠন নিয়ে বছরের পর বছর জমে ওঠা একটা অভ্যাস। সাত মৌসুমে সাতটা লিগ টাইটেল। ২০১৯ সালের পর লিগা এফ-এ মোটে পাঁচটা হার। শেষ ছয়টা নারী চ্যাম্পিয়ন্স লিগের চারটিতে ট্রফি, বাকি দুটোয় ফাইনাল। এই সংখ্যাগুলো স্প্যানিশ সংবাদমাধ্যমে ঘুরছে, কিন্তু ব্যাকগ্রাউন্ড শীট নেই — তাই আমার খাতায় এগুলো এখনো যাচাই বাকি।

একই লিগ থেকে গত কয়েক ট্রান্সফার উইন্ডোতে চলে গেছেন আলেক্সিয়া পুতেলাস, ওনা বাতাইয়ে, মাপি লেওন, সালমা পারালুয়েলো, মারিওনা কালদেনতে, ইয়ানা ফের্নান্দেস, ফ্রিদোলিনা রলফো, লুসি ব্রোঞ্জ। রিয়াল মাদ্রিদ হারিয়েছে ক্যারোলিন ওয়েইর, মিসা রদ্রিগেস, তেরেসা আবেয়েইরা এবং তার আগের বছর ক্লাব-অধিনায়ক ওলগা কারমোনাকে।

মার্কাকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে আইতানা বনমাতি বলেছেন, তিনি চান রিয়াল মাদ্রিদ আরও শক্তিশালী হোক; প্রতিদ্বন্দ্বিতা বাড়লে বার্সেলোনার নিজের মানও বাড়বে। শিরোনামটা এখানেই দাঁড়ায় — বার্সার তারকা চাইছেন রিয়াল ভালো হোক। আমার ল্যাবের নিয়ম সরল: প্রতিটা হট টেকের দাবি থাকে একটা স্প্রেডশিট, একটা স্টপওয়াচ, আর দ্বিতীয়বার দেখা।

স্প্রেডশিট খুললাম। সেটা বলছে, বনমাতির নির্ণয় আর তাঁর ব্যবস্থাপত্র একই রোগীর জন্য লেখা হয়নি।

প্রেক্ষাপট: দুটো প্রশ্ন, যার একটা কেউ জিজ্ঞেস করছে না

লিগা এফ আসলে একসাথে দুটো আলাদা প্রশ্ন বহন করছে, আর রিপোর্টিং সেগুলো মিশিয়ে ফেলছে।

প্রথম প্রশ্নটা টেবিলের উপরের দিকের: বার্সেলোনা কি অতিরিক্ত শক্তিশালী, নাকি বাকিরা অতিরিক্ত দুর্বল? সাতটা টানা টাইটেল আর ছয় বছরে পাঁচটা লিগ হার — এটা এক দলের শ্রেষ্ঠত্বের গল্প হলে সংখ্যাটা এতটা চরম হতো না। এটা বাকি এগারো-বারো দলের অর্থনৈতিক সীমার গল্প। একটি লিগে যখন শীর্ষ দল গড়ে ৩-০ জেতে, তখন সেটি শীর্ষ দলের কোচিং-ব্রিলিয়ান্স নয়, লিগের সম্পদ-বিতরণের ছবি।

দ্বিতীয় প্রশ্নটা টেবিলের নিচের দিকের, এবং প্রকাশ্যে কেউ এটা জিজ্ঞেস করছে না: লিগা এফ-এ কতজন খেলোয়াড় সারা বছর একটা পূর্ণসময়ের পেশাদার চুক্তিতে বাঁচতে পারেন?

আমি গত কয়েক মৌসুমে লিগা এফ-এর যে ম্যাচগুলো দেখেছি, সেখানে প্রেসিং ট্রিগার, রিকভারি ডিসিপ্লিন, লাইন-ব্রেক রিপিট — এই জিনিসগুলো দুই দলের মধ্যে কখনোই সমান ছিল না। তলানির দলগুলো গোল খেয়ে ফেললে ব্লক নিচে নামায়, লাইন ভেঙে যায়, আর দর্শক সেই ভাঙাটাকে বার্সেলোনার সৌন্দর্য বলে মনে করে। আমি সৌন্দর্য নিয়ে কথা বলতে চাই না। আমি জানতে চাই, ওই দলগুলোর সপ্তাহে দুই-তিনটা ট্রেনিং সেশন কম থাকলে বার্সেলোনার বিরুদ্ধে দাঁড়ানোর কোনো গাণিতিক সম্ভাবনা তৈরি হয় কি না। উত্তরটা সহজ: হয় না।

আর এখানেই আমার প্রথম পাওয়া — লিগা এফ-এর সংকট টেবিলের উপরে নয়, নিচে। একটা লিগের গুণমান ঠিক হয় তার শীর্ষ দল দিয়ে নয়, তার দশ নম্বর দল দিয়ে।

ওই দশ নম্বর দলটাই ঠিক করে, লিগটি সপ্তাহে কতগুলো প্রতিযোগিতামূলক মিনিট তৈরি করছে। বার্সেলোনার দিকে তাকিয়ে রিয়াল মাদ্রিদকে দোষ দেওয়াটা সেই হিসাবের উল্টো প্রান্ত ধরা।

মূল বিশ্লেষণ: আটটা প্রস্থান, একটা কারণ নয়

প্রস্থান-তালিকাটা আমি দুই ভাগে ভাঙি, কারণ একসাথে গুনলে ভুল সিদ্ধান্ত আসে।

প্রথম ভাগ: বয়সের ঢালে দাঁড়ানো অভিজ্ঞ তারকারা — পুতেলাস, ব্রোঞ্জ, রলফো। এরা প্রত্যেকে ক্যারিয়ারের শেষ বড় চুক্তির জায়গায় দাঁড়িয়ে ছিলেন। এই সিদ্ধান্ত প্রতিযোগিতা-ক্ষুধার নয়, শ্রম-অর্থনীতির। একজন ৩০ বছরের বেশি বয়সী খেলোয়াড়ের সামনে যখন দুই বছরের নিশ্চিত চুক্তি আর এক বছরের নবায়ন-আলোচনা আসে, তখন চলা বুদ্ধিমত্তার ব্যাপার।

দ্বিতীয় ভাগ: শীর্ষ বয়সের স্কোয়াড-গভীরতা — বাতাইয়ে, কালদেনতে, ফের্নান্দেস, পারালুয়েলো, মাপি লেওন। এরা সবাই ম্যাচ খেলার বয়সে, সবাই ম্যাচ খেলার ক্ষমতাসম্পন্ন, এবং সবাই সেই জায়গায় ছিলেন যেখানে বার্সেলোনার ওয়েজ-কাঠামোয় সবচেয়ে কম জায়গা।

বার্সেলোনা আট-দশটা এলিট বেতন দিতে পারে। ডব্লিউএসএল ক্লাবগুলো কেন্দ্রীয় সম্প্রচার আয়ের ভিত্তিতে পুরো স্কোয়াডে প্রতিযোগিতামূলক পূর্ণসময়ের চুক্তি দিতে পারে। সংঘর্ষটা তারকার সঙ্গে তারকার নয় — সংঘর্ষটা স্কোয়াডের ১২ থেকে ২০ নম্বর খেলোয়াড়ের সঙ্গে।

আর ঠিক ওই ব্যান্ডটাই একজন ফুটবলারের ক্যারিয়ারে সবচেয়ে সংবেদনশীল: ২৪ থেকে ২৮ বছর। বয়সের এই বাঁকে যে খেলোয়াড় সপ্তাহে ৯০ মিনিট পায় না, সে দুই মৌসুমেই কোয়ালিটি হারায়। তাই প্রস্থানগুলো চরিত্রহীনতা নয়, হিসাব।

এখন চ্যালেঞ্জারের দিকটা দেখি। রিয়াল মাদ্রিদ যদি বার্সেলোনাকে চাপ দিত, তাহলে মাদ্রিদের নিজের কেউ চলে যেত না। বাস্তবে রিয়াল মাদ্রিদ ক্যারোলিন ওয়েইর, মিসা রদ্রিগেস, তেরেসা আবেয়েইরা এবং এর আগে ওলগা কারমোনাকে হারিয়েছে। ক্যাপ্টেন চলে গেছেন পিএসজিতে।

বনমাতির ব্যবস্থাপত্রটা নিজের পরীক্ষাতেই ফেল করে। যদি লিগা এফ-এর ধরে রাখার সমস্যাটা টাইটেল-রেসের একঘেয়েমি হতো, তাহলে এক নম্বর প্রতিদ্বন্দ্বী ক্লাবটা রক্তক্ষরণ করত না। যে রোগ টেবিলের দুই নম্বর দলকেও খেয়ে ফেলে, সেটা টেবিলের ব্যাপার নয় — লিগের ব্যাপার।

রসিদ কোথায়: ট্রান্সফার ফি নেই, তাই উন্নয়ন কোনো সম্পদ নয়

ট্রান্সফার মার্কেট একটা গুজবের কল, যার রসিদ হারিয়ে গেছে। নারী ফুটবলে সেটা আরও সত্য, কারণ আন্দোলনের সিংহভাগ এখনো ফ্রি ট্রান্সফার বা নামমাত্র ফি-তে হয়। এই এক লাইনে লিগা এফ-এর আসল গঠনগত দুর্বলতা লুকিয়ে আছে।

পুরুষ ফুটবলে একটা অ্যাকাডেমি যে খেলোয়াড় তৈরি করে, সে চলে গেলে তার বিনিময়ে একটা ফি আসে। সেই ফি ফেরত যায় অ্যাকাডেমিতে, পরের প্রজন্মে। নারী ফুটবলে প্রায়ই সেটা আসে না। স্পেন একজন এলিট খেলোয়াড় তৈরি করে, চুক্তি শেষ হয়, এবং সমাপ্ত পণ্যটা ইংল্যান্ড বা ফ্রান্সে চলে যায় শূন্য ট্রান্সফার খরচে।

অর্থাৎ লিগা এফ প্রশিক্ষণের খরচটা বহন করে, আর ডব্লিউএসএল রিটার্নটা তুলে নেয়। যে লিগে উন্নয়ন মানে সম্পদ নয়, সেখানে উন্নয়ন মানে শুধু ব্যয় — আর ব্যয় কমানোর সবচেয়ে সহজ উপায় হলো স্কোয়াড-গভীরতা না বাড়ানো।

এই কারণেই তলানির ক্লাবগুলো দুর্বল থাকে, এই কারণেই টেবিলের দুই নম্বর দলও তার ক্যাপ্টেনকে হারায়, আর এই কারণেই বার্সেলোনার সাতটা টাইটেল তাদের নিজস্ব সেরা খেলোয়াড়দের ধরে রাখতে পারে না। টাইটেল আর ধরে রাখার ক্ষমতা দুটো আলাদা হিসাবের বই।

এই জায়গায় একজন সাক্ষী হিসাবে আই টেস্টকে ডাকি। আমি দেখেছি, বার্সেলোনার অ্যাকাডেমি থেকে ওঠা তরুণীরা লিগা এফ-এ ৯০০ মিনিট খেলে বড় হয়, কিন্তু সেই মিনিটগুলোর বড় অংশ আসে এমন ম্যাচে যেগুলো ৬০ মিনিটেই নিষ্পত্তি হয়ে যায়। খেলোয়াড় মিনিট পায়, চাপের-নমুনা পায় না। আই টেস্ট সাক্ষী, বিচারক নয় — তাই এই দেখাটাকে আমি মেট্রিকে যাচাই করি।

ব্রডকাস্ট শুধু ফিনিশ দেখাত, তাই আমি স্প্রিন্ট গুনতে শুরু করলাম। একটা ভাবুন: সেন্টার-ব্যাক এক ম্যাচে হয়তো আট-দশটা উচ্চ-গতির ছোট ছোট স্প্রিন্ট মারেন, কিন্তু তার মধ্যে প্রায় কোনোটাই সিদ্ধান্তের চাপে পড়া স্প্রিন্ট নয় — কোনো কাউন্টার নেই, কোনো কার্ডের ঝুঁকি নেই, কোনো ১-বনাম-১ পুনরুদ্ধার নেই। চ্যাম্পিয়ন্স লিগে একই খেলোয়াড়কে একই সংখ্যায় ওই চাপের স্প্রিন্ট মারতে হয়, যেখানে হারলে মৌসুম শেষ।

এক মৌসুমে লিগে প্রায় দুই-তিনশো চাপের-সিদ্ধান্তের রিপিট তৈরি হয় না। সেই ঘাটতি ট্রফি-ক্যাবিনেটে ধরা পড়ে না — ধরা পড়ে পরের প্রজন্মের কোয়ালিটিতে।

টাকার হিসাব: সম্প্রচার আয় আর বেতনের ভিত্তি

লিগা এফ-এর বিপণন কেন্দ্রীভূত, এবং তার ভিত্তি ডব্লিউএসএল-এর তুলনায় সংকীর্ণ — তবে এই দাবির সঙ্গে নির্দিষ্ট সম্প্রচার-অঙ্ক বা বেতন-বিল সংযুক্ত নেই। যেখানে চুক্তি-গঠনের তথ্য নেই, সেখানে শক্ত দাবি করা মানে বাতাসে হিসাব করা। তাই আমি আজ যা বলতে পারি তা হলো প্যাটার্ন: প্রস্থানগুলো একই বয়স-ব্যান্ডে জড়ো হচ্ছে, গন্তব্যগুলো একই চার-পাঁচটা ঠিকানায় ফিরছে, এবং দুই শীর্ষ ক্লাবই একসাথে ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছে।

গন্তব্যের তালিকাটা নিজেই একটা ডেটা পয়েন্ট: ডব্লিউএসএল ক্লাব, আর্সেনাল, ওএল লিওঁ, পিএসজি। এদের চারজনই একই স্ট্র্যাটেজিক পজিশনে দাঁড়িয়ে আছে — কেন্দ্রীভূত সম্প্রচার, বড় পৃষ্ঠপোষক, আর ইংরেজি ভাষার বাজার-পরিসর। স্পেন যেটা তৈরি করে, তারা সেটা কেনে না; তারা ফলস্বরূপটা বিনামূল্যে সংগ্রহ করে।

এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমার ফিল্টার সেটাই। গুজবের তালিকা বানাবেন না; রসিদের তালিকা বানান। তিনটা প্রশ্ন করুন। কার চুক্তি শেষ হচ্ছে? কে কেনা হচ্ছে তার জায়গায়, নাকি কে ভেতর থেকেই ওঠানো হচ্ছে? আর যে ক্লাব তাকে ছাড়ছে, সে বিনিময়ে কিছু ফেরত পাচ্ছে কি না? বনমাতির নিজের চুক্তি-নবায়ন নিয়ে কোনো নিশ্চিত তথ্য নেই — সেটাও একটা খোলা প্রশ্ন। এটা অভিযোগ নয়, শুধু একটা অনুমান, যা রসিদ ছাড়া দাবি করা যায় না।

আমি ভুল হতে পারি কোথায়

এখানে আমি নিজের কেসটা উল্টো দিক থেকে চাপ দিই, কারণ একই হিসাব উল্টো নিয়মেও সত্য হতে পারে।

দাবি করার মতো একটা যুক্তি আছে বনমাতির পক্ষে। ইউরোপে বার্সেলোনা এক মৌসুমে হয়তো ছয় থেকে দশটা সত্যিকারের কঠিন ম্যাচ পায়। ঘরোয়া লিগে পায় ত্রিশটা। প্রশিক্ষণ-তত্ত্বে ঘরোয়া সেই ত্রিশটা ম্যাচই আসল ল্যাব — যেখানে ভুল করে শুধরানোর সুযোগ আছে, ধরা পড়ার ঝুঁকি ছাড়াই। যদি সেই ত্রিশটার পঁচিশটা ষাট মিনিটেই নিষ্পত্তি হয়ে যায়, তাহলে বার্সেলোনার তরুণ ফুটবলাররা কখনো শিখবে না, পিছিয়ে থেকে ম্যাচ কীভাবে ঘোরাতে হয়। ইউরোপের একটা সেমিফাইনালে প্রথমবার পিছিয়ে পড়লে সেই শিক্ষার অভাব স্পষ্ট হয়ে ওঠে।

দ্বিতীয় আপত্তিটা আরও শক্ত। হয়তো সমস্যাটা লিগা এফ-এর নয়, রিয়াল মাদ্রিদের স্ট্রাকচারের — কোচিং, রিক্রুটমেন্ট, স্পোর্টস-সায়েন্স বিভাগ। শুধু খেলোয়াড় ভালো হলে ক্লাব ভালো হয় না; কাঠামো ছাড়া তারকারা ঢাকা পড়ে যায়। সেটা সত্য হলে বনমাতির দাবিটা অসম্পূর্ণ, কিন্তু ভুল নয়।

তৃতীয় আপত্তিটা যায় মানবিক কারণের দিকে। হয়তো ডাব্লিউএসএল-এর সুবিধা অতটা অর্থনৈতিক নয়, যতটা বর্ণনামূলক — ইংরেজি ভাষার প্রকাশ, বড় ব্র্যান্ড-ক্যাম্পেইন, ইউরোপের কেন্দ্রে থাকার সুবিধা। সেই ক্ষেত্রে হারানো মেধার কারণ সংস্কৃতি আর দৃশ্যমানতা। কিন্তু লক্ষ্য করবেন, দৃশ্যমানতার পিছনেও টাকা থাকে — কমার্শিয়াল বাজেটই ঠিক করে কে ক্যামেরার সামনে আসবে।

চতুর্থ আপত্তিটা নিজের পদ্ধতি নিয়ে। আমি স্প্রিন্ট আর লোডের কথা বলছি, এবং স্বীকার করছি এই দাবি কেন্দ্রটাই স্বাভাবিক। মেকানিক্স চোখে দেখা যায় না, তাই সেটা দিয়ে যেকোনো গল্প সাজানো সহজ। তাই আমি মেকানিক্সকে ট্র্যাকিং ডেটা, ট্রান্সফার-ফি ফরেনসিক আর ম্যাচের ফলাফল — তিনটার সাথে মিলিয়ে না দেখে কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছাব না। আজকের হিসাবে আমার কাছে সেই তিনটার একটাও পূর্ণ নেই।

এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আপত্তি: একজন ফুটবলারের সাক্ষাৎকার একটা সাক্ষীর জবানবন্দি। বনমাতি শুধু বিশ্লেষক নন, তিনি বার্সেলোনা ড্রেসিংরুমের নতুন কেন্দ্র, এবং তাঁর কথাগুলো একইসঙ্গে দলের বার্তা, লিগের প্রতি চাপ, আর নিজের নেতৃত্বের ঘোষণা। আর খালি জায়গাগুলো আমি দেখেছি — কিন্তু যে হাত দেখেছে সেটাই সাধারণত প্রমাণ নয়।

টেকঅ্যাওয়ে: যা মাপা যাবে

বনমাতি যদি সত্যিই চান রিয়াল মাদ্রিদ শক্ত হোক, তাহলে যে প্রশ্নটা কেউ করছে না সেটা করতে হবে লিগা এফ-এর পরিচালকদের: টেবিলের দশ নম্বর ক্লাবটা আগামী দুই মৌসুমে কতজন খেলোয়াড়কে পূর্ণসময়ের চুক্তিতে রাখতে পারছে?

পরের মৌসুমগুলোতে আমি চারটা জিনিস দেখব। এক, লিগা এফ-এর সম্প্রচার চুক্তির নতুন চক্রে কেন্দ্রীভূত আয় বাড়ছে কি না। দুই, বার্সেলোনা প্রস্থানগুলো ভেতর থেকে পূরণ করছে, নাকি বাইরে থেকে কিনছে — এই উত্তরে বোঝা যাবে অ্যাকাডেমিকে তারা সম্পদ মানে কি না। তিন, কোনো লিগা এফ ক্লাব আগামী দুই উইন্ডোতে উল্লেখযোগ্য ট্রান্সফার ফি আদায় করছে কি না। চার, রিয়াল মাদ্রিদ ক্যাপ্টেন-শূন্য অবস্থায় কীভাবে সাড়া দেয়।

আমার ভবিষ্যদ্বাণী স্পষ্ট ও পরীক্ষাযোগ্য: যদি আগামী দুই ট্রান্সফার উইন্ডোতে লিগা এফ-এর সম্প্রচার-বিতরণে গঠনগত পরিবর্তন না আসে, তাহলে ২০২৮ সালের মধ্যে বার্সেলোনা ও রিয়াল মাদ্রিদ আবারও শীর্ষ বয়সের কমপক্ষে তিনজন খেলোয়াড় হারাবে — এবং এইবার সেই তালিকায় অন্তত একজন থাকবে যে কখনো স্প্যানিশ লিগা এফ ছাড়ার কথা ভাবেনি।

এই মওসুমের শেষে জানালার বাইরে চেয়ে দেখুন কে চলে যাচ্ছে। আমি অন্য বই খুলে রেখেছি।