এনওসি থেকে ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি: বাংলাদেশি ক্রিকেটারের দাম লেখা হয় কোন কাগজে

চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামে বসে আমি একটা নকআউট ম্যাচের শেষ দুই ওভার দেখছিলাম। প্যাভিলিয়নের পাশে স্কোরার তাঁর খাতায় শেষ বলের এন্ট্রি দিচ্ছিলেন, আর আমার ফোনে ঢুকে পড়ল একটা স্ক্রিনশট — ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির পেমেন্ট শিডিউল। স্পষ্ট দেখা যাচ্ছিল, দুই কিস্তি বাকি, শেষ কিস্তির তারিখ পেরিয়ে গেছে একচল্লিশ দিন। একই খেলোয়াড়ের পরের বিদেশি লিগে খেলার এনওসি ফর্মে বোর্ডের সিল পড়েছে তিন দিন আগেই। মাঠের ফল তখনো ঘোষণা হয়নি, কাগজের ফল আগেই হয়ে গেছে।

মাঠের খেলা আর কাগজের খেলা আলাদা ঘড়িতে চলে। বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বাজারদর এই মুহূর্তে ঠিক করে দ্বিতীয় ঘড়িটা। আমি হুইসেলের আগেই নোটবুক গুছিয়ে রেখেছিলাম, শিরোনামের পরে নয় — এই বাজারে খবর আসে হাতাহাতির আওয়াজে নয়, আসে একটা এনওসি ফর্ম, একটা ব্যাংক স্টেটমেন্ট আর একটা চুক্তির চৌদ্দ নম্বর ক্লজে।

নয় বছর ধরে এই বাজার লিখতে গিয়ে আমার নোটবুকে তিনটা কাগজের একটা ক্রম জমেছে: বিসিবি'র কেন্দ্রীয় চুক্তি, বোর্ডের দেওয়া নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট, এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে খেলোয়াড়ের নিজের চুক্তি। তিনটার কোনোটাই একা দাম ঠিক করতে পারে না। দ্বিতীয়টা ছাড়া তৃতীয়টা কাগজে থাকে, মাঠে নামে না; আর প্রথমটা ঠিক করে দেয় খেলোয়াড়টা দর কষাকষির টেবিলে বসতে পারবে কি না।

ক্যালেন্ডারটাই এখানে আসল নিয়ন্ত্রক। জানুয়ারিতে একই সময়ে চলে আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ২০ আর বিপিএল। ফেব্রুয়ারি-মার্চে পিএসএল, মার্চ থেকে মে আইপিএল, জুন-জুলাই মেজর লিগ ক্রিকেট, আগস্টে দ্য হান্ড্রেড, আগস্ট-সেপ্টেম্বরে ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিগ ব্যাশ ও বিপিএল। বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের প্রধান ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ ঠিক সেই জানুয়ারিতেই পড়ে, যখন সবচেয়ে বেশি অর্থ দেয় আইএলটি-টোয়েন্টি ও এসএ২০। এই সংঘর্ষ আকস্মিক নয়; এটা একটা নকশা, এবং নকশাটা বোর্ডের হাতে।

বিসিবি'র প্রকাশিত নীতি অনুযায়ী বিপিএল ছাড়া এক মৌসুমে সর্বোচ্চ দুইটি বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলার অনুমতি আছে, আর প্রতিটির জন্য আলাদা এনওসি লাগে। ফর্মে লিগের নাম, সময়কাল, বীমার বিবরণ আর জাতীয় দলের সূচির সঙ্গে সংঘর্ষ আছে কি না — এই চারটা ঘর ভরতে হয়। ঘরগুলি ব্যুরোক্রেসি মনে হয়, কিন্তু এগুলিই আসলে দাম নির্ধারণের প্রথম ধাপ। কারণ একটা ঘর ফাঁকা থাকলে ক্লাব ঝুঁকি নিতে রাজি হয় না, আর ঝুঁকি না নিলে ফি-ও কমে আসে।

২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের পর বাজার একটা নতুন স্পিড লিমিট শিখেছে। দুই মাসের টুর্নামেন্ট একজন পেসারের গতি, একজন ব্যাটারের স্ট্রাইক-রেট কিংবা একজন স্পিনারের ইকোনমিকে শুধু পরিসংখ্যানে নয়, চুক্তির অঙ্কেও বদলে দেয়। বিশ্বকাপ শেষ হওয়ার দুই সপ্তাহের মধ্যে এজেন্টদের ফোন ব্যস্ত হয়ে পড়ে, ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কাউটরা ভিসা আর বীমার কাগজ চায়, আর তখনই সবচেয়ে স্পষ্ট হয়ে যায় কে সিস্টেমের ভেতরে আছে আর কে বাইরে দাঁড়িয়ে আছে।

এনওসি আসলে বাংলাদেশ ক্রিকেটের প্রকৃত ট্রান্সফার উইন্ডো। ফুটবলে যেটা রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো, ক্রিকেটে সেটা একটা ফর্ম আর একটা সিল। বোর্ড একই সঙ্গে নিয়ন্ত্রক, গেটকিপার এবং সুবিধাভোগী — কারণ যে খেলোয়াড় বাইরে খেলে, তার ফর্ম, ফিটনেস আর ইনজুরির ঝুঁকি বোর্ডের ব্যালান্স শিটেও লেখা থাকে। তাই এনওসির তারিখগুলো এলোমেলো নয়; সেগুলো জাতীয় দলের ক্যাম্প, ফিটনেস টেস্ট আর ঘরোয়া টুর্নামেন্টের ছন্দ মিলিয়ে দেওয়া হয়।

কেন্দ্রীয় চুক্তির ক্যাটাগরি একটা ক্রেডিট রেটিং। যে খেলোয়াড় এ-প্লাস বা এ ক্যাটাগরিতে আছে, তার কাছে বোর্ডের দর কষাকষির ভাষা ভিন্ন; যে বাইরে আছে, তাকে প্রতিটি এনওসির জন্য আলাদা করে যুক্তি দিতে হয়। আমার নোটবুকে এমন কেস আছে যেখানে একই মানের পারফরম্যান্সে দুই খেলোয়াড় দুই রকম উত্তর পেয়েছেন — পার্থক্যটা ছিল ক্রিকেটের নয়, কাগজের। শাকিব আল হাসান কিংবা মুস্তাফিজুর রহমানের মতো নাম বাজারে আলাদা দরজা খোলে, আর তাওহীদ হৃদয় বা নাহিদ রানার মতো খেলোয়াড়কে সেই দরজা নিজের পারফরম্যান্স দিয়ে তৈরি করতে হয়।

বীমার ফাঁকটা সবচেয়ে কম আলোচিত চুক্তি-শর্ত। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলার সময় ইনজুরি হলে কে দায় বহন করবে — এই প্রশ্নের সদুত্তর ছাড়া এনওসি ইস্যু হয় না। জাতীয় দলের কেন্দ্রীয় চুক্তিতে খেলোয়াড়ের চিকিৎসা ও পুনর্বাসনের দায় বোর্ডের, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সময় সেই দায় ক্লাবের নাকি বোর্ডের, তা নির্ভর করে চুক্তির ভাষার উপর। এখানেই খেলোয়াড় সবচেয়ে দুর্বল। আমি চট্টগ্রামে বসে এমন ইনিংস দেখেছি যেখানে খেলোয়াড় শেষ ওভারে ফিল্ডিং করতে গিয়ে কাঁধ ধরে ফেলেছেন — তিন মাস পরে জানতে পারি, সেই ইনজুরির চিকিৎসার বিল দুই পক্ষের কেউই পুরোটা নেয়নি।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে একটা জিনিস প্রায়ই বাদ পড়ে: টাকা আসলে কোথা দিয়ে আসে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি বিদেশ থেকে ঢোকে ব্যাংকিং চ্যানেলে, কর কেটে, বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণের কাগজ মিলিয়ে। এজেন্টের কমিশন কাটার আগে, কর্তনের আগে, আর রেমিট্যান্স ছাড়পত্রের আগে — এই তিন ধাপে অনেক সময় দুই থেকে ছয় সপ্তাহ চলে যায়। এই দেরিটাই ডিজাইন করা হয়নি, ফলস্বরূপ ঘটে; কোনো খেলোয়াড়ের চুক্তিতে এই সময়সীমা লিখিত থাকে না। তাই পেমেন্ট শিডিউল আর প্রাপ্তির তারিখের মধ্যে যে ফাঁক, সেটা একটা সংখ্যা নয়, একটা সময়-ঝুঁকি — যার পুরো দায় খেলোয়াড়ের।

এজেন্ট লেয়ারটাও নিষ্পাপ নয়। বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে সাধারণত দুটো টেবিল থাকে: ঢাকার স্থানীয় এজেন্ট, যিনি বোর্ড ও ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজির ভাষা জানেন, এবং বিদেশি ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি, যিনি আন্তর্জাতিক লিগে দর কষাকষি করেন। কাগজের হেফাজত দুজনের মধ্যে ভাগ হয়ে যায়, আর ঠিক সেই ফাঁকে যোগাযোগ, তথ্য ও কমিশনের হিসাব অস্পষ্ট হতে পারে। আমি এই বিভাজনের কথা বারবার লিখেছি, কারণ সোর্স গল্প নয়; ক্রস-কনফার্মেশনটাই গল্প।

বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির অর্থনীতি আরও একটা স্তর যোগ করে। পুঁজি সীমিত, বিলম্বিত পেমেন্টের রেকর্ড পুরোনো, আর কিছু ক্ষেত্রে বোর্ড সরাসরি খেলোয়াড়কে অর্থ দিয়েছে। ২০২০ সালে লিগ থেমে যাওয়ার সময় আমি ক্লাবগুলোর চুক্তি ঘেঁটে দেখেছিলাম — তিনটি ক্লাবের কোথাও লিখিত ডেফারেল শর্ত ছিল না, আর একজন জাতীয় দলের মিডফিল্ডার ক্লাব টিকিয়ে রাখতে চল্লিশ শতাংশ বেতন কাট মেনে নিয়েছিলেন। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে যা শিখিয়েছে, তাতে সন্দেহ নেই: খালি সিট ব্যালান্স শিট খালি করে না; সেটা আবার লেখে।

ইউরোপীয় ফুটবলের ক্লজ-সংস্কৃতি থেকে এখানে একটা শিক্ষা নেওয়া যায়, আর একটা ফাঁদও আছে। ফুটবলে ক্লাব ক্লজ লেখে আইনজীবী দিয়ে, সেটা ফাইল হয়, ফাঁস হয়, বিতর্ক হয় — ক্লজ নিজেই একটা প্রকাশ্য বাজারসংকেত হয়ে যায়। ক্রিকেটে সেই স্পষ্টতা নেই। এনওসির শর্ত অর্ধপ্রকাশিত থাকে, চুক্তির সীমা গোপন থাকে, আর তাই বাজারে একটা অস্বাভাবিক ছাড় পাওয়াও সম্ভব হয়। রিলিজ ক্লজ হলো এমন একটা দরজা যা কেউ লক করতে ভুলে গেছে। ফুটবলের মহাদেশ জুড়ে যে নথি-সংস্কৃতি তৈরি হয়েছে, তার থেকে আমরা এখনো অনেক পিছিয়ে।

ভালো লাগে না বললে মিথ্যা বলা হবে, তবে সত্যটা হলো আমি কাগজ, তারপর মানুষ, তারপর আতঙ্ক — এই ক্রমে চলি। কারণ ট্রান্সফার বাজারের প্রথম স্তরটা হলো লেজার। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের খেলোয়াড় রেজিস্ট্রেশন আজও একটা কেন্দ্রীভূত খাতা, বিকেন্দ্রীভূত লেজার নয়। সব কাগজ এক জায়গায় জমা থাকে, একজনের অনুমোদনে নড়ে, আর তাই একজন মানুষ একটা বিভ্রান্তি তৈরি করলে পুরো বাজার সেটা দাম হিসেবে গুনে ফেলে। ফুটবলে €২২২ মিলিয়ন ক্লজ যেদিন ট্রিগার হলো, সেদিন কোনো ক্লাব দাম বাড়ায়নি — দামটা কেউ আগেই লিখে রেখেছিল। যেকোনো ক্লজের আসল সৌন্দর্য সেখানেই। সেটা কোনো দাম ছিল না; সেটা ছিল একটা চেইন অব কাস্টডি।

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে সরকারি ভাষা আর বাস্তব হিসাব আলাদা পথে হাঁটে। বোর্ডের বয়ান সরল: বিদেশি লিগে খেলার সীমা খেলোয়াড়কে বিশ্রাম ও ফিটনেস দেয়, জাতীয় দলকে অগ্রাধিকার দেয়, ঘরোয়া ক্রিকেট বাঁচায়। এমনটা যে মিথ্যা, তা নয়। কিন্তু সুরক্ষার হিসাবটা রিগ্রেসিভ — যার সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন, সে সবচেয়ে কম পায়। শীর্ষস্থানীয় খেলোয়াড় দুই লিগের নিয়মের বাইরে ব্যতিক্রম নিয়ে নিতে পারেন সবচেয়ে সহজে, কারণ তাঁর নামই দরজা খোলার চাবি। বিপরীতে দ্বিতীয় সারির খেলোয়াড় — যার কেন্দ্রীয় চুক্তি হয়তো নেই, যার পরিবার লিগের ফির অর্থে চলে — ঠিক সে-ই সবচেয়ে বেশি এনওসি সীমার ধাক্কা খায়।

দ্বিতীয় যে জিনিসটা সরকারি বয়ান এড়িয়ে যায়: বোর্ড শুধু খেলোয়াড় রক্ষা করছে না, ব্রডকাস্ট ইনভেন্টরি আর ক্যালেন্ডার ভ্যালুও রক্ষা করছে। জানুয়ারির বিপিএল যদি শীর্ষ খেলোয়াড় ছাড়া হয়, স্পনসর ফি না-ও কমতে পারে, কিন্তু পর্দায় আগ্রহ কমবে — আর আগ্রহের খনিতে যারা বিনিয়োগ করেছি, তারা হিসাব চাইবে। তাই এনওসির অনুমোদন আসলে একটা বাণিজ্যিক সিদ্ধান্ত, যেটা ক্রিকেটিং ভাষায় লেখা হয়।

তৃতীয় আর সবচেয়ে অপ্রিয় পর্যবেক্ষণ: গুজবের দিকে সবাই তাকায়, ফাঁকটা পেমেন্ট রিকনসিলিয়েশনে। "কোন লিগে যাচ্ছে", "কোন দল ধরেছে" — এই খবরের পেছনে চলে বিশাল প্রতিযোগিতা। অথচ ক্রিকেটার ও ক্লাবের মধ্যে প্রকৃত সংঘাত তৈরি হয় কিস্তির তারিখ, কমিশনের কাটছাঁট আর ম্যাচ ফির হিসাব নিয়ে। আমার নোটবুকে অনুপাতটা মোটামুটি ৩:৭ — প্রতি দশটা ফোন-কলের তিনটে দর কষাকষি নিয়ে, সাতটা পাওনার হিসাব নিয়ে।

এই বাজারে আন্ডারডগের জায়গাটা ভ্রমের উপর দাঁড়িয়ে আছে। একটা নকআউট ম্যাচে ত্রিশ বলে পঞ্চাশ, আর পরদিনই একজন খেলোয়াড়ের দাম দ্বিগুণ শোনায় — এটা ঘটে, আমি মাঠে বসে দেখেছি। কিন্তু সেটা সিস্টেমের সাফল্য নয়; সেটা একটা দিনের উজ্জ্বলতা আর ভাগ্যের মিল, যাকে বাজার অস্থায়ীভাবে অতিরিক্ত মূল্য দেয়। যে খেলোয়াড় একাদশ ম্যাচে এমন এক দিনের জন্য আন্তর্জাতিক লিগের পথ পায় না, তার কাছে এই কাহিনি বরং নিষ্ঠুর। কাঠামো বদলায় না একটা ইনিংসে; বদলায় একটা এজেন্ট, একটা ট্রায়াল, একটা সুযোগের সময়।

তাই আমি এই বাজারে লেখার সময় নিজের উপর একটা নিয়ম চাপিয়ে রেখেছি: দুটো স্বাধীন সূত্রের ক্রস-কনফার্মেশন ছাড়া কোনো ট্রান্সফার দাবি লিখব না, দুটো ভিন্ন দেশের নাম থাকলে আরও ভালো। আমার ঢাকা, চট্টগ্রাম, কলম্বো ও লন্ডনের সোর্স-লেজারে সমান ওজন — কারণ এই বাজারে সবচেয়ে বড় ভুলটা হলো অভিজ্ঞতার আভিজাত্যকে প্রমাণ বলে ধরে নেওয়া।

সামনের ডমিনোটা এখানেই। পরের প্রি-সিজন উইন্ডোতে আমি দুটো তারিখ গভীরভাবে দেখব: এনওসি জমা দেওয়ার শেষ তারিখ আর ফ্র্যাঞ্চাইজি ফির প্রথম কিস্তির তারিখ। যদি এই দুই তারিখের ব্যবধান আরও বাড়ে, তাহলে বুঝতে হবে বোর্ড ও খেলোয়াড়ের মধ্যে নতুন একটা চুক্তি-কাঠামোর দরকার — যেখানে রিলিজ বা "ফ্র্যাঞ্চাইজি ছাড়পত্র" ফির হিসাবটা অনানুষ্ঠানিক নয়, লিখিত। তেমন কিছু হলে এই বাজারে দাম ঠিক করবে হ্যামার নয়, হবে একটা ক্লজ।

প্রশ্নটা সহজ: যেদিন বাংলাদেশের একজন ক্রিকেটার আন্তর্জাতিক ফ্র্যাঞ্চাইজিতে ঢোকার আগে বোর্ডকে একটা নির্দিষ্ট অঙ্কে ছাড়পত্র দেবে, সেদিন আমরা কি সেটাকে খেলোয়াড়ের স্বাধীনতা বলে স্বাগত জানাব — নাকি ঘরোয়া লিগের জন্য অশুভ সংকেত বলে ভয় পাব?