শেষ মিনিটের কোচ, প্রথম বলের ঝুঁকি: চণ্ডীগড়ের রঞ্জি প্রস্তুতি ও ডিউটি-অব-কেয়ারের নীরব অডিট

শেষ মিনিটের কোচ, প্রথম বলের ঝুঁকি: চণ্ডীগড়ের রঞ্জি প্রস্তুতি ও ডিউটি-অব-কেয়ারের নীরব অডিট একটি দল ঘোষণা হয় ৬ অক্টোবরে। সহায়ক স্টাফের তালিকা আসে ৭ অক্টোবরে। আর প্রধান কোচের নাম চূড়ান্ত হয় প্রতিবেদন প্রকাশের দিনেই — তখন দল ইতিমধ্যেই রঞ্জি ট্রফির প্রথম ম্যাচ খেলতে মুম্বইয়ের পথে রওনা দিয়ে ফেলেছে। এই তিনটি তারিখ পাশাপাশি রাখলে যা তৈরি হয়, তা ক্রিকেটের কোনো কাহিনি নয়; এটি একটি স্টাফিং টাইমলাইন। আর সেই টাইমলাইনের শেষ প্রান্তে দাঁড়িয়ে আছে ১১ অক্টোবরের প্রথম বল। আমি আঘাতের হিসাব রাখি। তাই আমার কাছে এই তারিখগুলো নিছক প্রশাসনিক তথ্য নয় — এগুলো ঝুঁকির মানচিত্র। যে দলের সাপোর্ট স্টাফ মরসুম শুরুর মুখে গড়া হয়, সেখানে খেলোয়াড়ের শরীর নিয়ে সিদ্ধান্তের সময়সূচিও একই তাড়াহুড়োয় গড়া হয়। ২০১৭ সালে শেখ রাসেল ক্রীড়া চক্রের সেই দিনগুলোতে আমি শিখেছিলাম, কাগজে লেখা সময়সীমা কখনোই শরীরের সত্য নয়; আর দল গড়ার সময়সূচিও কখনোই প্রস্তুতির সত্য নয়। চণ্ডীগড় এখন ঠিক সেখানে দাঁড়িয়ে — ঘোষণা সম্পূর্ণ, প্রস্তুতি অসম্পূর্ণ। যাঁকে নিয়ে এই তাড়াহুড়ো, তিনি ভিনায়ক সামন্ত। তাঁর খেলোয়াড়ি পরিচয়ই বলছে কেন তাঁকে নিয়ে দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে: ১০১টি প্রথম-শ্রেণির ম্যাচ, মুম্বই, অসম ও ত্রিপুরার হয়ে; ভূমিকা উইকেটকিপার-ব্যাটার। মুম্বইয়ের সিনিয়র দলের কোচ ছিলেন ২০১৮-১৯ ও ২০১৯-২০ মরসুমে, এবং ২০১৮-১৯-এ বিজয় হাজারে ট্রফি জেতান। সবচেয়ে সাম্প্রতিক তথ্য আরও শক্ত: বিহারে ২০২৫-২৬ মরসুমে বিজয় হাজারে ট্রফি এবং রঞ্জি ট্রফির প্লেট গ্রুপ — দুটি শিরোপা। তাঁর এনসিএ লেভেল-বি কোচিং সার্টিফিকেশন আছে। এর বাইরে বেলজিয়াম জাতীয় দলের ব্যাটিং কোচের অভিজ্ঞতা, আর ২০০৬-০৭ চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিতে ওয়েস্ট ইন্ডিজের হয়ে বিকল্প খেলোয়াড় হিসেবে উপস্থিতি। এখানেই প্রথম প্রশ্নটি জাগে। একই সময়ে বিহার তাঁকে ছাড়ছে — সেখানে তাঁর জায়গায় আসছেন আশুতোষ আমন — আবার সেই একই মরসুমে তাঁর নামের পাশে দুটি শিরোপা বসানো আছে। এটা হয় স্বাভাবিক মরসুম-শেষ হস্তান্তর, নয়তো সূত্রের ভেতরে একটা টাইমলাইন-গোলমাল। দুটো সম্ভাবনাই খোলা রাখা উচিত, কারণ ঘরোয়া ক্রিকেটের ঘোষণাপত্রে সময়রেখা প্রায়ই জোড়াতালি দেওয়া থাকে। আর এই অস্পষ্টতা নিজেই একটা সংকেত: যে প্রতিষ্ঠান তার কোচের বিদায় ও আগমনকে এভাবে ওভারল্যাপ করে রাখে, সে প্রতিষ্ঠানের কাছে প্রস্তুতি একটা পরিকল্পনা নয়, একটা সমন্বয়। চণ্ডীগড়ের প্রেক্ষাপটটা এই অস্পষ্টতাকে আরও ভারী করে। এই সংস্থা রঞ্জি ট্রফির বাস্তুতন্ত্রে তুলনামূলকভাবে নতুন, প্রথম-শ্রেণির মর্যাদা পেয়েছে গত দশকের শেষভাগে। নতুন সংস্থা সাধারণত প্লেট গ্রুপ বা নিচু এলিট স্তরে খেলে, তারপর উপরে ওঠার চেষ্টা করে। যে দল নিজের জায়গা খুঁজছে, তার জন্য ৬ তারিখে দল আর ৭ তারিখে স্টাফ — এই ক্রমটাই বলে দেয় প্রশাসন প্রতিক্রিয়াশীল, পূর্বপরিকল্পিত নয়। কোচ-আগমন-বিদায়ের এই শৃঙ্খলটাও খেয়াল করার মতো। রাজীব নয়্যার চুক্তি ছেড়ে দিল্লিতে চলে গেছেন — অর্থাৎ মাঝপথে চুক্তি ভাঙা, এবং প্রতিবেদন সেটাকে রুটিন ঘটনা হিসেবেই দেখছে। তারপর সাময়িক কোচ হিসেবে আসেন রবিকান্ত শর্মা। একদিন পর যোগ হন সামন্ত। ফলে সেটআপে এখন দুই কোচ — শর্মা ও সামন্ত। আর সামন্তের যোগদানের শর্তাবলি কোথাও প্রকাশ করা হয়নি। এই নীরবতাটাই সবচেয়ে জোরে কথা বলে। আইপিএলে কোচ বা সাপোর্ট স্টাফের চুক্তি নিয়ে যতটা কোলাহল থাকে, ঘরোয়া ক্রিকেটে তার উল্টো চিত্র। এখানে নিয়োগ হয় বোর্ড-থেকে-বোর্ড, দর-কাঠামো ছাড়া, সময়সীমা ছাড়া। আমরা খেলোয়াড়ের বেতনের হিসাব রাখি, কিন্তু খেলোয়াড়ের শরীর যাঁরা সামলান, তাঁদের চুক্তির হিসাব কেউ রাখে না। আমি ঘরের ভেতরের কণ্ঠ নই। আমি করিডোরের চেকলিস্ট। এখন আসি সেই অংশে, যেটা নিয়ে সবচেয়ে কম কথা হয়। প্রথম-শ্রেণির ক্রিকেট মানে চার দিন, দুই ইনিংস, ফলো-অন, আর সেশন-ধরে সাজানো পরিকল্পনা। এখানে কোচের প্রভাব টি-টোয়েন্টির মতো নয় — এখানে তিনি ঠিক করেন কোন বোলার কোন সেশনে বল করবে, কার ওভারবোঝা সামলাতে হবে, ডিক্লারেশন কখন হবে, ফিল্ড কেমন বসবে। অর্থাৎ প্রথম-শ্রেণিতে কোচ শুধু কৌশলী নন, তিনি বোলিং-ওয়ার্কলোডের রক্ষক। তাই যখন একজন প্রধান কোচ দল রওনা দেওয়ার পরে যোগ দেন, তখন হারিয়ে যায় নেট-প্রস্তুতি, পিচ পড়ার সময়, ভূমিকা বোঝাপড়ার সেশন। আর হারিয়ে যাওয়া প্রস্তুতির প্রথম দাম দেয় বোলারদের শরীর। যে দলের সাপোর্ট স্টাফ ম্যাচের মুখে গড়া, সেখানে ফিজিও আর স্ট্রেংথ-অ্যান্ড-কন্ডিশনিং টিমের সঙ্গে বোলিং-লোডের হিসাব মেলানোর সময়ও থাকে না। পেসাররা চার দিনে যা বল করেন, সেটা সিদ্ধান্তের ফসল — আর সেই সিদ্ধান্ত নেওয়ার মানুষটি যদি দলের সঙ্গে একই বিমানে না থাকেন, হিসাবটা দেরিতে শুরু হয়। দুই কোচের ব্যবস্থাটা এখানে সবচেয়ে স্পষ্ট মধ্যম ঝুঁকি। এটা হয় সাময়িক উত্তরাধিকার — শর্মা সেতু, সামন্ত গন্তব্য — নয়তো ভূমিকা-বিভাজন। প্রতিবেদনে কিছুই বলা নেই, তাই এটা সত্যিই খোলা প্রশ্ন। কিন্তু ড্রেসিংরুমে দুটি কণ্ঠ মানে দুই ধরনের নির্দেশ, আর প্রথম-শ্রেণির মতো দীর্ঘ ম্যাচে সেটা বিভ্রান্তির জন্ম দিতে পারে। তবু এই গল্পের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি সাংগঠনিক, ক্রীড়ানক নয়। এখানে কোনো দুর্নীতি, বাজি বা যোগ্যতা-বিতর্ক নেই — থাকলে সেটা অন্যায় হবে। সমস্যাটা হলো প্রক্রিয়া: দল আগে, স্টাফ পরে, কোচ সবার শেষে। এনসিএ লেভেল-বি সার্টিফিকেশন প্রমাণ করে ভারতীয় ঘরোয়া ক্রিকেটে এখন প্রশিক্ষিত কোচদের একটা শ্রেণি তৈরি হয়েছে, আর সামন্ত সেই শ্রেণির প্রতিনিধি — বিহার থেকে বেরিয়ে দিনের মধ্যে চণ্ডীগড়ে যোগ দেওয়া তার প্রমাণ। কিন্তু এই গতিটা দুই দিক কাটে। একদিকে শিরোপা-জয়ী কোচ পাওয়া মানে উচ্চাকাঙ্ক্ষা; অন্যদিকে নিচু স্তরের সংস্থা থেকে শক্তিশালী সংস্থায় কোচ ও প্রতিভার প্রবাহ — নয়্যার দিল্লি যাওয়া তার উদাহরণ — ধীরে ধীরে দুই স্তরের ঘরোয়া ব্যবস্থা তৈরি করতে পারে। বিহার, চণ্ডীগড় যেখানে ছাড়ছে, দিল্লি, মুম্বই সেখানে নিচ্ছে। মরসুমের ঘড়ি আপনার হ্যামস্ট্রিং, আপনার চুক্তি কিংবা আপনার রাজ্যের কথা ভাবে না। এখানে একটা বিপরীতমুখী সত্যও আছে, যেটা স্বীকার না করলে বিশ্লেষণ অসম্পূর্ণ থাকে। আমরা এই খবরটাকে শেষ-মিনিটের উদ্ধার-অভিযান হিসেবে পড়ছি, কারণ শিরোনামে কোচের নাম আছে। কিন্তু প্রথম-শ্রেণির একটা মরসুম কোচের নাম বদলে যায় না। চার দিনের ক্রিকেটে ফল নির্ধারিত হয় পিচ, বোলিং-বোঝা, ফিল্ডিং, আর সেশন-ধরে ধৈর্য দিয়ে — এসবের ভিত্তি তৈরি হয় সপ্তাহ, মাস ধরে, কোনো একদিনের নিয়োগে নয়। অর্থাৎ আসল অডিটটা কোচের সিভিতে নয়, তার নিচের তাকের স্টাফিংয়ে। আমরা কোচের সিভি যাচাই করি; কিন্তু ফিজিওর রোস্টার, সাপোর্ট স্টাফের চুক্তির মেয়াদ, প্রস্তুতি-শিবিরের ক্যালেন্ডার কেউ যাচাই করে না। যে সংস্থা মরসুম শুরুর মুখে স্টাফ নিয়োগ করে, সে সংস্থা আসলে বলছে প্রস্তুতি তার কাছে অগ্রাধিকার নয়। আর প্রথম-শ্রেণির ক্রিকেটে এই কথাটার দাম পড়ে খেলোয়াড়ের শরীরে, সবার পরে। এখানেই ঘরোয়া ক্রিকেটের একটা বড় ফাঁক ধরা পড়ে। আইপিএলে কোচ, ফিজিও, সাপোর্ট স্টাফ — সবাই স্পষ্ট চুক্তিতে, স্পষ্ট দায়িত্বে, স্পষ্ট মরসুমে বাঁধা। ঘরোয়া ক্রিকেটে সেই কাঠামো শিথিল, আর শিথিলতার খরচটা কেউ গুনে দেখে না। সামন্তের যোগদানের শর্ত প্রকাশ না করা, নয়্যারের মাঝপথে চলে যাওয়াকে রুটিন বলে মেনে নেওয়া — এই দুটো আলাদা ঘটনা নয়, একই সংস্কৃতির দুই ছবি। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা বলে, কোচ বদলানো খবর হিসেবে বড়, প্রভাব হিসেবে ধীর। ২০২২-এ কাতারে আমি ম্যানে ও কান্তের অনুপস্থিতি দিয়ে যে Injury Impact Index বানিয়েছিলাম, তার মূল শিক্ষা ছিল এই — শিরোনামে যাঁর নাম, দলের ভাগ্য সবসময় তাঁর ওপর নির্ভর করে না; নির্ভর করে অবকাঠামোর ওপর। চণ্ডীগড়ের ক্ষেত্রেও তাই। সামন্ত ভালো কোচ — ১০১ ম্যাচ, দুটি ঘরোয়া শিরোপা, লেভেল-বি সার্টিফিকেশন এই দাবিকে সমর্থন করে। কিন্তু একজন ভালো কোচ তাড়াহুড়োয় গড়া প্রস্তুতিকে ভালো প্রস্তুতি বানিয়ে ফেলতে পারেন না। আর যদি চণ্ডীগড় ১১ অক্টোবরে বড় ব্যবধানে হারে, তখন স্থানীয় সংবাদমাধ্যমের সহজ ব্যাখ্যাটা হয়ে যাবে শেষ-মিনিটের কোচ। সেই ব্যাখ্যাটাই সবচেয়ে বিপজ্জনক, কারণ তখন আসল দায় — স্টাফিং ক্যালেন্ডারহীন সংস্থা, মাঝপথে ভাঙা চুক্তি, অস্বচ্ছ নিয়োগ — সব আড়ালে চলে যাবে। আমরা কামব্যাক উদযাপন করি, কিন্তু যে তাড়াহুড়ো আঘাত ডেকে আনে, তার অডিট করি না। তাই এখানে সঠিক প্রশ্নটা এই নয় যে সামন্ত চণ্ডীগড়কে উপরে তুলতে পারবেন কি না। প্রশ্নটা হলো, চণ্ডীগড়ের মতো নতুন সংস্থা কীভাবে এমন একটা স্টাফিং সংস্কৃতি তৈরি করল, যেখানে দল ঘোষণার একদিন পর সাপোর্ট স্টাফ আসে, আর ম্যাচ শুরুর মুখে কোচ নিয়োগ হয়। এর উত্তর যদি কোচের সিভিতে খোঁজা হয়, তবে খোঁজাটা ভুল জায়গায়। উত্তরটা আছে ৬ অক্টোবর আর ৭ অক্টোবরের মধ্যেকার ফাঁকে, আর সামন্তের চুক্তির যে কাগজটা কেউ দেখতে পায়নি, তার মধ্যে। প্রতিটি আঘাতের একটি গল্প থাকে। আমার কাজ হলো কেউ যে পৃষ্ঠাটি ছিঁড়ে ফেলেছে, সেটি খুঁজে বের করা। চণ্ডীগড়ের ক্ষেত্রে পৃষ্ঠাটি ছেঁড়া হয়েছে কোচের নামের নিচে — যেখানে সাপোর্ট স্টাফের চুক্তি, প্রস্তুতি-সূচি আর দায়-বণ্টনের হিসাব থাকার কথা ছিল। সামন্ত সেখানে সই করেছেন; কিন্তু কেউ প্রশ্ন করছে না, সই করার আগে কতদিনের প্রস্তুতি তাঁর হাতে দেওয়া হলো। সামনে যা দেখার: ১১ অক্টোবরের প্রথম দিন শেষে চণ্ডীগড়ের বোলিং-লোড কেমন দেখাচ্ছে, দুই কোচের মধ্যে কে সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন, আর ম্যাচ-পরবর্তী বিবৃতিতে প্রস্তুতির কথা কেউ তুলছে কি না। এই তিনটি জিনিস একসঙ্গে পড়লে বোঝা যাবে, ৬ অক্টোবরের দল আর ১১ অক্টোবরের বলের মধ্যে ওই পাঁচ দিনে আসলে কী তৈরি হলো — একটি দল, নাকি একটি প্রতিশ্রুতি।