নীরব উইন্ডো: এনওসি, নিলাম আর ক্রিকেটের অদৃশ্য ট্রান্সফার বাজার

রাত দুটোয় ফোনটা বেজেছিল। ওপাশ থেকে কেউ শুধু বলল, নামটা তালিকা থেকে কেটে গেছে। কোনো ট্রান্সফার ফি নেই, কোনো ক্লাব আনুষ্ঠানিকভাবে কাউকে কেনেনি—শুধু একটা তালিকা, আর তার মধ্যে একটা নাম নেই। ফুটবলে এই মুহূর্তটার নাম আছে, ডেডলাইন ডে। ক্রিকেটে তার কোনো নাম নেই, কিন্তু অনুভূতিটা হুবহু একই। বছরের পর বছর মিরপুরের গ্যালারিতে বসে আমি ম্যাচ দেখেছি, ক্যাচের হিসাব রেখেছি, কেউ নার্ভাসভাবে ইনিংস গড়ার সময় ক্যামেরার বাইরে কী ঘটে সেটাও খেয়াল করেছি। কিন্তু আমার আসল ম্যাচ শুরু হয় স্টেডিয়ামের বাইরে—হোটেলের বলরুমে, বোর্ডের ফাইলে, এজেন্টের হোয়াটসঅ্যাপে। গত কয়েক মৌসুমে বিপিএলের নিলামঘর আর বিসিবির চুক্তি-তালিকা আমাকে একটাই জিনিস শিখিয়েছে: ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ট্রান্সফারগুলো কখনো ঘোষিত হয় না, শুধু ঘটে যায়।

ক্রিকেটে বৈশ্বিক ট্রান্সফার উইন্ডো বলে কিছু নেই। ফুটবলে ফিফার রেজিস্ট্রেশন পিরিয়ড, ট্রান্সফার ফি, বায়আউট ক্লজ—সবই লিখিত, তারিখবদ্ধ, প্রকাশ্য। ক্রিকেটের চলাচল-অর্থনীতি দাঁড়িয়ে আছে তিনটি সমান্তরাল স্তম্ভে।

একদিকে আছে জাতীয় বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি। বিসিবি প্রতি বছর শ্রেণিভিত্তিক চুক্তিতে খেলোয়াড়দের বেঁধে রাখে; এই রিটেইনারই তাদের আয়ের ভিত্তি, আর জাতীয় দলের ব্যস্ততা অনুযায়ী এটা বাড়ে-কমে। তার সমান্তরালে চলে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ—বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, আইপিএল, আইএলটিটোয়েন্টি, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ। এখানে খেলোয়াড় কেনা হয় নিলামে, কখনো সরাসরি চুক্তিতে; টাকা যায় ফ্র্যাঞ্চাইজির কোষাগার থেকে খেলোয়াড়ের হাতে, বোর্ডের ব্যালান্স শিটে নয়। আর সবচেয়ে শক্তিশালী, অথচ সবচেয়ে কম আলোচিত স্তম্ভটা হলো এনওসি—নো অবজেকশন সার্টিফিকেট।

এনওসি ছাড়া বাংলাদেশের কোনো খেলোয়াড় বিদেশি লিগে নাম লেখাতে পারেন না। বোর্ডের একটা স্বাক্ষর, আর গোটা মৌসুম বদলে যায়। ফুটবলে যেটাকে ট্রান্সফার ফি বলে, ক্রিকেটে তার নিকটতম জিনিস এই কাগজ। গত কয়েক মৌসুমে বিপিএলের নিলাম আর বিসিবির চুক্তি-নবায়ন—এই দুটো ঘরেই আসলে নির্ধারিত হয়েছে কে কোথায় খেলবে, আর কত টাকায়। ফরচুন বরিশাল টানা দুই মৌসুমে বিপিএলের শিরোপা জিতেছে, অথচ সেই দল গড়ার পেছনের সবচেয়ে বড় সিদ্ধান্তগুলো কখনো মাঠে নেওয়া হয়নি।

এখানেই আসল গল্পটা শুরু। ক্রিকেটের অদৃশ্য উইন্ডোতে দর কষাকষির তিনটি আলাদা মুদ্রা চলে, আর সেই মুদ্রাগুলো কখনো একই টেবিলে বিনিময় হয় না।

সবচেয়ে দামি মুদ্রাটা এনওসি। এটা সংখ্যা নয়, এটা সময়সূচির লিভারেজ। ধরুন, একটা এজেন্ট তিনটি লিগ থেকে তিনটি প্রস্তাব আনলেন—আইপিএল, আইএলটিটোয়েন্টি আর বিপিএল। বোর্ড যদি জানুয়ারিতে একটা এনওসি দিতে দেরি করে, তাহলে তিনটে প্রস্তাবের মধ্যে দুটো এমনিতেই মরে যায়। অর্থাৎ বোর্ড কোনো ফি না নিয়েও দর ঠিক করে দিতে পারে—শুধু কাগজটা ধরে রেখে। আমার লেজারে এটাই সবচেয়ে বড় প্যাটার্ন: এনওসি ক্রিকেটের সবচেয়ে শক্তিশালী দর-নিয়ন্ত্রক, যদিও এটা কোনো চুক্তিতে লেখা থাকে না।

পরের মুদ্রা কেন্দ্রীয় চুক্তির শ্রেণি। খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য নির্ধারিত হয় দুটো আলাদা হিসাবে: জাতীয় দলে তার ভূমিকা, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে তার বিক্রয়যোগ্যতা। এই দুটো সবসময় মেলে না। মিরপুরের গ্যালারিতে আমি বহুবার দেখেছি, একজন খেলোয়াড় টেস্টে দলের মেরুদণ্ড, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে তার দাম কম—কারণ বিক্রি হয় হাইলাইটস, রিটেইনার নয়। উল্টোটাও ঘটে। নিলামের টেবিলে জাতীয় দলের সদস্য শব্দটা ক্রেতার কাছে যতটা আকর্ষণীয়, বোর্ডের কাছে সেটা ততটাই নিয়ন্ত্রণের হাতিয়ার।

আর শেষ মুদ্রাটা নিলাম ও সরাসরি চুক্তির ফারাক। আইপিএল ২০২৫ মেগা নিলামে প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্স ছিল ১২০ কোটি রুপি—এই সংখ্যাটা এশিয়ার বাকি লিগগুলোর জন্য আয়না। বিপিএলের পার্স তার ভগ্নাংশ, তাই বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের কাছে আইপিএল শুধু মর্যাদা নয়, আয়ের প্রধান ধারা। মুস্তাফিজুর রহমান চেন্নাই সুপার কিংসের হয়ে আইপিএল খেলেছেন, শাকিব আল হাসান খেলেছেন কলকাতা নাইট রাইডার্সের হয়ে। কিন্তু বোর্ডের রিটেইনার আর লিগের ফির মধ্যে যে ব্যবধান, সেটাই এনওসি-আলোচনাকে রাজনৈতিক করে তোলে।

এখানেই ফুটবলের তুলনাটা কাজে লাগে—তবে নির্দিষ্ট একটা সীমা পর্যন্ত। ম্বাপ্পে ক্লজ আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতাও চুক্তি সই করে। ২০১৮ সালের জুলাইয়ে মোনাকো থেকে পিএসজিতে ম্বাপ্পের ধারে-কেনার শর্ত স্বয়ংক্রিয়ভাবে সক্রিয় হয়, স্থায়ী ফি ১৮০ মিলিয়ন ইউরো—ল'একিপের নথিতে যেটা তারিখ ধরে লেখা ছিল। ২০২০ সালের আগস্টে মেসির বুরোফ্যাক্স, ৭০০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ—একটা কাগজে গোটা স্টেডিয়াম খালি হয়ে গিয়েছিল। বেনফিকার এনসো ফার্নান্দেসের ১২০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজও একই ব্যাকরণে লেখা। কিন্তু ক্রিকেটে ঠিক এই জায়গায় তুলনাটা ভেঙে পড়ে: ক্রিকেটে বায়আউট ক্লজ নেই, বোসম্যান রুলও নেই; এখানে খেলোয়াড় নিজে দরজা খুলতে পারে না—দরজাটা খোলে বোর্ডের একটা সিলমোহর। ফুটবলে খেলোয়াড়ের পায়ে থাকে চাবি, ক্রিকেটে সেটা থাকে বোর্ডের ড্রয়ারে।

কেন্দ্রীয় চুক্তি আর এনওসি নিয়ন্ত্রণের সরকারি যুক্তিটা সহজ: বোর্ড খেলোয়াড়কে ওভারলোড থেকে বাঁচায়, ঘরোয়া ক্রিকেট রক্ষা করে। কিন্তু আমার পড়া নথিগুলো উল্টো গল্প বলে। এনওসির ঘাটতি সুরক্ষা তৈরি করে না, সেটা একটা ছায়া-বাজার তৈরি করে। যখন অফিসিয়াল দরজা সংকুচিত হয়, তখন দর কষাকষির ক্ষমতা চলে যায় এজেন্টের হাতে, আর তথ্য চলে যায় বোর্ডের বাইরে। বোর্ড ভাবে তারা নিয়ন্ত্রণ করছে; আসলে তারা সবচেয়ে দরকারি জিনিসটা হারাচ্ছে—কোথায় কত টাকা ঘুরছে সেই ম্যাপ।

দ্বিতীয় অন্ধবিন্দুটা সময় নিয়ে। চোট থেকে ফেরার সময়সূচি আজকাল পিআর দল পরিচালনা করে, চিকিৎসক নয়। সপ্তাহে-সপ্তাহে শব্দটা প্রায়ই বোঝায় ইনজুরি সেরে ওঠার ধারে-কাছে নেই। আমি মেডিকেল রিপোর্ট পড়ি অন্যরা যেমন ম্যাচ রিপোর্ট পড়ে—কী লেখা নেই, সেটা দেখার জন্য। এনওসি আলোচনাতেও একই নিয়ম: কোন তারিখে কোন খেলোয়াড়ের নাম তালিকা থেকে বাদ পড়ল, আর ঠিক তার আগের সপ্তাহে কার সঙ্গে কে দেখা করল—এই দুটো তথ্য একসঙ্গে পড়লেই আসল ছবিটা বেরিয়ে আসে। থ্রেডটা শুরু হয় ঠিক যেখানে সরকারি বিবৃতি শেষ হয়।

পরের ডমিনোটা সময়সূচিতে লেখা আছে। রিটেনশন আর নিলামের ডেডলাইন ঘনিয়ে এলে এশিয়ার লিগগুলো একই সপ্তাহে একই খেলোয়াড়দের জন্য টানাটানি করবে—আর তখন এনওসি হয়ে উঠবে গোটা অঞ্চলের সবচেয়ে দামি কাগজ। প্রতিটি উইন্ডোর একটা নাড়ি আছে; আমার কাজ সেটাকে প্রতিশ্রুতি ভেবে না ফেলা। প্রশ্নটা তাই সরল: পরের মৌসুমে কে কার সিলমোহর ধরে বসে থাকবে—ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি বোর্ড?