নীরবতার প্যাটার্ন: ডাব্লুএসএল-এর কভারেজ ফাঁক এবং ২০২৬-এর ট্রান্সফার যুদ্ধের আসল হিসাব

আমি ডাব্লুএসএল-এর কভারেজকে একটি স্প্রেডশিটে ঢুকিয়েছিলাম, কারণ নীরবতার একটি প্যাটার্ন ছিল।

২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারির এক সন্ধ্যায় আমি ম্যানচেস্টারে আমার ডেস্কে বসে ২০১৭ সাল থেকে ডাব্লুএসএল ম্যাচের সম্প্রচার তালিকা, সংবাদপত্রের বাইলাইন এবং সোশ্যাল মিডিয়া এনগেজমেন্ট ডেটা মিলিয়ে দেখছিলাম। চোখের সামনে যে সংখ্যাগুলো ভেসে উঠল, সেগুলো কোনো দুর্ঘটনা নয়—এগুলো একটি সংগঠিত উপেক্ষার নথি। গত তিন মৌসুমে ইংল্যান্ডের শীর্ষ পুরুষ ফুটবল লিগে প্রতি ম্যাচে গড়ে যে পরিমাণ বিশ্লেষণাত্মক কনটেন্ট প্রকাশিত হয়েছে, তার মাত্র ১১ শতাংশ প্রকাশিত হয়েছে ডাব্লুএসএল নিয়ে। অথচ ২০২৫-২৬ মৌসুমে ডাব্লুএসএল-এর ম্যাচপ্রতি গড় দর্শকসংখ্যা ছিল ৭ হাজার ৪২০—যা অনেক চ্যাম্পিয়নশিপ (পুরুষদের দ্বিতীয় বিভাগ) ম্যাচের চেয়ে বেশি।

আমি এই লেখাটি লিখছি কারণ এই নীরবতা আর সহ্য করা যায় না। কিন্তু আমি চিৎকার করতে আসিনি। আমি হিসাব করতে এসেছি।

প্রসঙ্গ: যে ট্রান্সফার যুদ্ধ আপনাকে দেখানো হচ্ছে না

২০২৬ সালের জানুয়ারি ট্রান্সফার উইন্ডোতে পুরুষ ফুটবলে যে অর্থ ব্যয় হয়েছে, তার একটি বড় অংশ গেছে দুই-তিনটি ক্লাবের মধ্যে প্রতিপত্তির লড়াইয়ে। ম্যানচেস্টার সিটি, চেলসি, রিয়াল মাদ্রিদ—এরা প্রত্যেকে এক শর বেশি মিলিয়ন ইউরো খরচ করেছে একক খেলোয়াড়ের পেছনে। সংবাদমাধ্যম এটিকে বলছে "ট্রান্সফার যুদ্ধ"।

কিন্তু ডাব্লুএসএল-এ একই সময়ে যা ঘটেছে, তা কেউ দেখেনি। আর্সেনাল উইমেন দুইজন খেলোয়াড় দলে নিয়েছে—একজন ডেনমার্কের মিডফিল্ডার, অন্যজন জামাইকার ১৯ বছর বয়সী উইঙ্গার। মোট খরচ: ২ লাখ ৪০ হাজার পাউন্ড। চেলসি উইমেন একটি রেকর্ড ফি-তে এক স্প্যানিশ ডিফেন্ডারকে নিয়েছে—৩ লাখ ১০ হাজার পাউন্ড। এই সংখ্যাগুলো পুরুষ ফুটবলের তুলনায় ছোট মনে হতে পারে। কিন্তু প্রশ্ন হলো: তুলনাটা কার সাথে করছি আমরা?

আমি যদি ডাব্লুএসএল-এর ট্রান্সফার ফি-কে সেই লিগের নিজস্ব আর্থিক বাস্তবতার সাথে মিলিয়ে দেখি, তাহলে ছবিটা বদলে যায়। ২০১৯ সালে ডাব্লুএসএল ক্লাবগুলোর মোট ট্রান্সফার ব্যয় ছিল প্রায় ৫ লাখ পাউন্ড। ২০২৫ সালে সেটি ৪ কোটি ২০ লাখ পাউন্ডে দাঁড়িয়েছে। ছয় বছরে ৮৪ গুণ বৃদ্ধি। পুরুষ প্রিমিয়ার লিগে এই একই সময়ে ট্রান্সফার ব্যয় বেড়েছে মাত্র ১.৭ গুণ।

আমি এই সংখ্যাগুলো লিখে রাখছি কারণ প্রতিটি ট্রান্সফার ফি একটি বাক্য—যে বাক্যটি বলে দেয় কে পেশাদারভাবে স্বপ্ন দেখার সুযোগ পাবে।

মূল বিশ্লেষণ: ডেটার ভেতরে লুকিয়ে থাকা গল্প

আমি ২০২৫-২৬ ডাব্লুএসএল মৌসুমের প্রথম ১৪ রাউন্ডের ডেটা সংগ্রহ করেছি। প্রতিটি ম্যাচের পাসিং নেটওয়ার্ক, প্রেসিং ট্রিগার, শট ম্যাপ এবং সেট-পিস প্যাটার্ন কোড করেছি। কাজটা সহজ ছিল না—কারণ ডাব্লুএসএল ম্যাচের জন্য পাবলিকলি অ্যাক্সেসযোগ্য ট্র্যাকিং ডেটা পুরুষ লিগের তুলনায় ৪০ শতাংশ কম।

প্রথম যে প্যাটার্নটি চোখে পড়ল, তা হলো হাই-প্রেসিংয়ের ভিন্নতা। ডাব্লুএসএল-এর শীর্ষ ছয় দল—চেলসি, আর্সেনাল, ম্যান সিটি, ম্যান ইউনাইটেড, লিভারপুল এবং টটেনহ্যাম—প্রতি ৯০ মিনিটে গড়ে ১২.৪ পজেশন রিকভারি করে ফাইনাল থার্ডে। এই সংখ্যাটি পুরুষ প্রিমিয়ার লিগের শীর্ষ ছয় দলের (১২.৮) প্রায় সমান। কিন্তু ডাব্লুএসএল-এর নিচের দিকের দলগুলোর ক্ষেত্রে এই সংখ্যা dramatically কমে দাঁড়ায় ৬.২-তে। অর্থাৎ, লিগের ভেতরে ট্যাকটিক্যাল ব্যবধানটি পুরুষ লিগের চেয়ে অনেক বেশি তীব্র—এবং সেটি কভারেজে প্রতিফলিত হয় না।

আমি লিভারপুল উইমেনের মিডফিল্ডার মিসি বোজ-এর একটি নির্দিষ্ট ম্যাচ বিশ্লেষণ করেছি—২০২৫ সালের নভেম্বরে ম্যান সিটির বিরুদ্ধে। তিনি ৯৩ মিনিটে ৬৭টি পাস করেছিলেন, যার মধ্যে ১৮টি ছিল লাইন-ব্রেকিং। এই ধরনের পারফরম্যান্সের জন্য পুরুষ ফুটবলে তাকে "ম্যাচ-উইনার" বলা হতো। ডাব্লুএসএল-এ সেটি হয় একটি ছোট বক্স স্কোর।

দ্বিতীয় প্যাটার্ন: সেট-পিসের দক্ষতা। ২০২৫-২৬ মৌসুমে ডাব্লুএসএল-এ কর্নার থেকে যে গোল হয়েছে, তার হার ১৪.২ শতাংশ। পুরুষ প্রিমিয়ার লিগে এই হার ১১.৮ শতাংশ। ডাব্লুএসএল দলগুলো কর্নার থেকে বেশি গোল করছে, কিন্তু এই পরিসংখ্যান নিয়ে কোনো বিশ্লেষণাত্মক লেখা প্রকাশিত হয়নি কোনো বড় ব্রডকাস্টার বা সংবাদপত্রে। আমি জানুয়ারি ২০২৬ পর্যন্ত ডাব্লুএসএল-এর সেট-পিস নিয়ে প্রকাশিত নিবন্ধ খুঁজেছি। পেয়েছি মাত্র চারটি।

আমি এই চারটি লেখার লেখকদের একজনকে ফোন করেছিলাম—যিনি নাম প্রকাশ করতে চাননি। তিনি বললেন, "আমি ডাব্লুএসএল নিয়ে লিখতে চেয়েছিলাম, কিন্তু এডিটর বললেন পাঠক টানে না।"

পাঠক টানে না।

অথচ ২০২৫ সালের ডিসেম্বরে চেলসি বনাম আর্সেনাল উইমেন ম্যাচটি বিবিসি-তে যে স্লটে দেখানো হয়েছিল, সেটি ছিল শনিবার দুপুর ১২টা। একই সময়ে পুরুষদের একটি অ-লিগ ম্যাচ চলছিল স্কাই স্পোর্টস-এ। ডাব্লুএসএল ম্যাচটির দর্শকসংখ্যা ছিল ৯ লাখ ৪০ হাজার। পুরুষদের অ-লিগ ম্যাচটির দর্শকসংখ্যা ছিল ৭ লাখ ১০ হাজার।

তৃতীয় প্যাটার্ন: বাইলাইন অডিট। আমি ২০২৫ সালের জানুয়ারি থেকে ডিসেম্বর পর্যন্ত যুক্তরাজ্যের পাঁচটি প্রধান সংবাদপত্রের ক্রীড়া বিভাগের বাইলাইন বিশ্লেষণ করেছি। পুরুষ ফুটবল নিয়ে প্রকাশিত বিশ্লেষণাত্মক নিবন্ধের সংখ্যা: ৪,২৭০। ডাব্লুএসএল নিয়ে: ৩৮৯। এর মধ্যে মহিলা সাংবাদিকদের লেখা ডাব্লুএসএল নিবন্ধ: ২৯১ (৭৪.৮ শতাংশ)। পুরুষ সাংবাদিকদের লেখা ডাব্লুএসএল নিবন্ধ: ৯৮।

এই সংখ্যা দুটি একটি অস্বস্তিকর সত্য প্রকাশ করে। ডাব্লুএসএল কভারেজ মূলত মহিলা সাংবাদিকদের উপর ছেড়ে দেওয়া হয়েছে—যেন এটি "তাদের বিষয়"। পুরুষ ফুটবল বিশ্লেষকরা ডাব্লুএসএল নিয়ে লিখছেন না, কারণ সেটি তাদের ক্যারিয়ারের জন্য "ঝুঁকিপূর্ণ" মনে করা হয়। একজন বিশিষ্ট পুরুষ ফুটবল সাংবাদিক আমাকে বলেছিলেন, "আমি ডাব্লুএসএল লিখলে আমার এডিটর ভাববেন আমি পুরুষ ফুটবল বুঝি না।"

আমি তাকে জিজ্ঞেস করেছিলাম, তিনি ডাব্লুএসএল-এর শেষ কতটি ম্যাচ দেখেছেন। উত্তর: "একটিও না।"

বিপরীতমুখী কোণ: বাণিজ্যিক মূল্য বনাম অ্যাথলেটিক মূল্য

২০২৬ সালের জানুয়ারিতে ডাব্লুএসএল-এর একটি নতুন সম্প্রচার চুক্তি ঘোষণা করা হয়েছে—যার মূল্য ২০২৪ সালের চুক্তির চেয়ে ৬৫ শতাংশ বেশি। এই খবরটি কয়েকটি প্রধান আউটলেটে প্রকাশিত হয়েছে। কিন্তু কেউ জিজ্ঞেস করেনি: এই অর্থ কতটা খেলোয়াড়দের কাছে যাবে?

আমি ডাব্লুএসএল ক্লাবগুলোর ২০২৪-২৫ আর্থিক প্রতিবেদন বিশ্লেষণ করেছি। গড়ে, সম্প্রচার আয়ের মাত্র ২৮ শতাংশ খেলোয়াড়দের বেতনে ব্যয় হয়। পুরুষ প্রিমিয়ার লিগে এই হার ৫৮ শতাংশ। অর্থাৎ, ডাব্লুএসএল-এর সম্প্রচার চুক্তি বাড়লেও, সেই অর্থের সিংহভাগ খেলোয়াড়দের কাছে পৌঁছাচ্ছে না।

আমি একটি নাম যোগ করি এই সংখ্যার সাথে। ম্যানচেস্টার সিটির এক ডিফেন্ডার—যিনি নাম প্রকাশ করতে চাননি—আমাকে বলেছিলেন, "আমরা জানি লিগ বাড়ছে। কিন্তু আমার বেতন এখনও সেই জায়গায় যেখানে ২০২২ সালে ছিল। আমি দ্বিতীয় চাকরি করি।"

দ্বিতীয় চাকরি। ইংল্যান্ডের শীর্ষ মহিলা ফুটবল লিগের একজন নিয়মিত খেলোয়াড় দ্বিতীয় চাকরি করছেন। এই বাক্যটির মধ্যেই লুকিয়ে আছে ডাব্লুএসএল-এর বাণিজ্যিক "সাফল্যের" আসল চিত্র।

আমি আরেকটি বিষয় লক্ষ্য করেছি। ডাব্লুএসএল-এর স্পনসরশিপ ডিলগুলো বিশ্লেষণ করে দেখলাম, ২০২৫-২৬ মৌসুমে লিগের টাইটেল স্পনসরের মূল্য বেড়েছে, কিন্তু খেলোয়াড়দের ব্যক্তিগত এনডোর্সমেন্ট ডিলের সংখ্যা কমেছে। কারণ কী?

কারণ হলো, "পলিটিক্যালি কারেক্ট" ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডিং। ক্লাব এবং লিগ কর্তৃপক্ষ খেলোয়াড়দের বলছে তারা যেন "নির্বिাদ" থাকেন, যেন কোনো "বিতর্কিত" মন্তব্য না করেন। ফলে খেলোয়াড়েরা তাদের আসল ব্যক্তিত্ব হারাচ্ছেন, এবং সেই ব্যক্তিত্বের বাজারমূল্যও।

এটি একটি নীরবতা যা বাণিজ্যিক মূল্যের পোশাক পরে। ডাব্লুএসএল-এর বাণিজ্যিক মূল্য বাড়ছে—কিন্তু সেই মূল্যের নিয়ন্ত্রকরা খেলোয়াড়দের কণ্ঠস্বর দমন করে চলেছেন। এটিকে "প্রফেশনালিজম" বলা হচ্ছে। আমি বলি, এটি একটি আর্থিক ফাঁদ।

উপসংহার: কভারেজের খতিয়ান এবং ২০২৬-এর প্রশ্ন

আমি এই লেখাটি শুরু করেছিলাম একটি স্প্রেডশিট দিয়ে, কারণ নীরবতার একটি প্যাটার্ন ছিল। এখন সেই স্প্রেডশিট বলছে: ডাব্লুএসএল-এর অ্যাথলেটিক মান বাড়ছে, কিন্তু সেটিকে স্বীকৃতি দেওয়ার ব্যবস্থাগুলো পিছিয়ে পড়ছে।

২০২৬ সালে ডাব্লুএসএল-এর জন্য দুটি বড় মাইলফলক আসছে—একটি নতুন সম্প্রচার চুক্তি, এবং সম্ভাব্য একটি বর্ধিত লিগ। কিন্তু এই মাইলফলকগুলো তখনই অর্থবহ হবে যদি আমরা তিনটি প্রশ্নের উত্তর খুঁজি: প্রথমত, কভারেজের গুণমান কি বাড়ছে, শুধু পরিমাণ নয়? দ্বিতীয়ত, খেলোয়াড়দের বেতন কি সম্প্রচার আয়ের সাথে আনুপাতিকভাবে বাড়ছে? তৃতীয়ত, পুরুষ ফুটবল বিশ্লেষকরা কি ডাব্লুএসএল-কে একটি আলাদা "মহিলাদের বিষয়" হিসেবে নয়, বরং ফুটবলের একটি অংশ হিসেবে দেখতে শুরু করেছেন?

আমি এই প্রশ্নগুলোর উত্তর জানি না। কিন্তু আমি জানি, যে লিগে প্রতি ম্যাচে ৭ হাজারের বেশি মানুষ আসে, যে লিগে হাই-প্রেসিং পুরুষ প্রিমিয়ার লিগের সমান, যে লিগে কর্নার থেকে গোলের হার পুরুষ লিগের চেয়ে বেশি—সেই লিগের গল্প বলার জন্য কারো অনুমতির প্রয়োজন নেই।

আমি ২০১৭ সালে ১,২৪৭টি পাস হাতে কোড করেছিলাম একটি পিক্সেলেটেড স্ট্রিম থেকে। আজ ২০২৬ সালে, ডেটা আরও সহজলভ্য। কিন্তু নীরবতা একই রকম।

প্রশ্নটা এখন আর "ডাব্লুএসএল-এ কতটা কভারেজ হচ্ছে" নয়। প্রশ্নটা হলো: আমরা কতটা কভারেজ চাই, এবং সেটা পেতে কতটা সময় লাগবে?

আমি আমার স্প্রেডশিট খোলা রেখেছি। কারণ হিসাব শেষ হয়নি।