ক্রিকেটের চুক্তি-অর্থনীতিতে ব্লকচেইন: এনওসি থেকে নিলাম পর্যন্ত যে খাতা কেউ খুলতে চায় না

গত আইপিএল নিলামের রাতে মুম্বাইয়ের একটি হোটেল কনভেনশন হলের পেছনের সারিতে বসে আমি এমন একটা জিনিস দেখলাম, যা ক্যামেরা কখনো ধরে না। সামনের সারিতে ফ্র্যাঞ্চাইজির কর্তারা ট্যাবলেট আর ল্যাপটপ নিয়ে বসেছিলেন; পর্দায় তখন চলছিল বিডের সংখ্যা। কিন্তু আসল খাতা ছিল একটা ফোনের স্ক্রিনে — একটা স্প্রেডশিট, যেখানে এজেন্ট কমিশন, ইমেজ রাইটসের ভাগ আর ‘আনডিসক্লোজড পেমেন্ট’ কলামে লেখা কিছু সংখ্যা ছিল, যা সম্প্রচারে কখনো আসে না। আমি ২০১৭ সালে মুম্বাই থেকে ‘উইন্ডো সিট’ নামে যে চ্যানেল শুরু করেছিলাম, তার প্রথম পাঠ ছিল এই — ঘোষণাটা বাজারে আসে সবার শেষে, আর আসল নম্বরটা ঘোষণার অনেক আগেই কারও ফোনে জমা পড়ে থাকে। সেই রাতে হল থেকে বেরোনোর সময় আমার মনে একটা প্রশ্ন জেগেছিল, যেটা নিয়ে এই লেখা: ক্রিকেটের চুক্তি-অর্থনীতি এত জটিল, এত অস্বচ্ছ, অথচ এত টাকার — এখানে ব্লকচেইন আসলে কী বদলাতে পারে? আর বেশি গুরুত্বপূর্ণ — কী বদলাতে পারে না?

কনটেক্সট: ক্রিকেটের চুক্তি-স্থাপত্য কতটা জটিল, সেটা কেউ গুনে দেখেনি

ফুটবলে আমি বড় হয়েছি রিলিজ ক্লজ পড়ে। ২০১৭ সালে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর পিএসজি বায়আউট, ৩০ মিলিয়ন ইউরো নিট বার্ষিক বেতন, পাঁচ বছরের চুক্তির টাইমলাইন — বার্সেলোনার আইনি টিমের এক সূত্র আমাকে কাঠামোটা দিয়েছিল, আর আমি ১২ মিনিটের একটা ব্রেকডাউন বানিয়েছিলাম, যা ৪৮ ঘণ্টায় দুই লাখ ভিউ পেয়েছিল। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে বুফ্যাক্স ইউরোপের সবচেয়ে জোরে শব্দ হয়ে উঠেছিল; মেসির ৭০০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ আর ১০০ মিলিয়ন ইউরো বার্ষিক গ্রস স্যালারি আমি স্প্যানিশ মিডিয়ার আগেই ফ্যাক্স নম্বর ধরে লিখেছিলাম। কিন্তু ক্রিকেটে এসে আমি বুঝলাম, এখানে সমস্যাটা ক্লজের চেয়েও গভীর। ফুটবলে অন্তত একটা কেন্দ্রীয় রেজিস্ট্রি আছে, একটা উইন্ডো, একটা নিয়ন্ত্রক। ক্রিকেটে একই খেলোয়াড়ের ওপর একসাথে চার-পাঁচটা সার্বভৌমত্ব কাজ করে — দেশের বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, আঞ্চলিক লিগ, এজেন্ট, আর ক্রমবর্ধমানভাবে গালফ ও আমেরিকার বিনিয়োগকারী।

ভাবুন একটা নির্দিষ্ট কেস। একজন বিদেশি খেলোয়াড় আইপিএলে খেলতে চান। তাঁর জন্য দরকার: নিজের বোর্ডের ‘নো অবজেকশন সার্টিফিকেট’ (এনওসি), ক্রিকেট বোর্ডগুলোর আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে একটা ফাঁকা উইন্ডো, ফ্র্যাঞ্চাইজির সাথে চুক্তি, এজেন্টের কমিশন, ইমেজ রাইটসের আলাদা চুক্তি, আর বীমা। এই সাতটা নথির কোনোটাই একই ডেটাবেসে থাকে না। এনওসি থাকে দেশের বোর্ডের ইমেইলে; চুক্তি থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজির লিগ্যাল টিমের ড্রাইভে; কমিশন থাকে এজেন্টের মাথায়; ইমেজ রাইটস থাকে মার্কেটিং এজেন্সির কাছে। খেলোয়াড় নিজে কখনো নিশ্চিতভাবে জানেন না, তাঁর এনওসি সত্যিই জমা হয়েছে কি না, নাকি কোনো ফাইলের তাকে বসে আছে।

আমি বলছি না এটা প্রতারণা। আমি বলছি এটা কাঠামোগত অন্ধকার। ২০২২ সালে কাতারে মরক্কোর ৪-১-৪-১ ব্লক আর আর্জেন্টিনার এনজো ফার্নান্দেসের খেলা দেখতে দেখতে আমি টের পেয়েছিলাম, মাঠের বাইরের নথির জটিলতাও ঠিক মাঠের ট্যাকটিক্যাল জটিলতার মতোই — একটা লাইন ভুল জায়গায় থাকলে পুরো সিস্টেম ভেঙে পড়ে। শুধু পার্থক্য হলো, মাঠে ভুলটা সবার সামনে ধরা পড়ে, খাতায় পড়ে না।

টাকা কোথায় লুকিয়ে থাকে: ব্লকচেইন আগে যে তিনটা ফাঁক চোখে পড়ে

ব্লকচেইন নিয়ে ক্রিকেটে কথা হয় দুইভাবে। একদল বলে এটা সাপোর্টার টোকেন আর এনএফটি — ভক্তকে জড়িয়ে রাখার ব্যবসা। আরেকদল বলে এটা ঘোষণামূলক প্রযুক্তি, ক্রিকেটে লাগবে না। দুটোই অসম্পূর্ণ। আসল ব্যবহারটা কোথাও গ্ল্যামারে নেই, বরং সেই তিনটা জায়গায়, যেখানে এখন টাকা আর সত্য দুটোই হারিয়ে যায়।

প্রথম ফাঁক — এনওসি ও রেজিস্ট্রেশনের লেজার। কল্পনা করুন, আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল আর প্রতিটি সদস্য বোর্ডের মধ্যে একটা অনুমতিভিত্তিক (পারমিশনড) ব্লকচেইন লেজার আছে, যেখানে যেকোনো খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন অবস্থা — কোন লিগে, কোন সময়ে, কোন বোর্ডের অনুমতিতে — একটাই অপরিবর্তনীয় রেকর্ডে থাকে। এনওসি জারি হলে সেটা টাইমস্ট্যাম্পসহ লেজারে বসে যায়, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি বা এজেন্ট সেটা যাচাই করতে পারে। এখন এই কাজটা হয় ইমেইল, ফোন কল আর ‘পাঠিয়ে দিয়েছি, দেখেন’ — এই আশায়। আমার অভিজ্ঞতায় বলছি, প্রতিটি সম্পন্ন ডিল হলো কতগুলো উপকার আর একটি ভুলে যাওয়া ফ্যাক্সের ছাপ। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপের পর রোনালদোর রিয়াল মাদ্রিদ থেকে জুভেন্টাসে যাওয়ার হিসাব বের করার সময় আমি দেখেছিলাম, ১০০ মিলিয়ন ইউরোর ট্রান্সফারে সবচেয়ে বেশি সময় লেগেছিল কাগজপত্রের টাইমস্ট্যাম্প মেলাতে, টাকার লেনদেনে নয়।

দ্বিতীয় ফাঁক — ম্যাচ ফি ও পেমেন্ট এস্ক্রো। ছোট ক্রিকেট দেশগুলোতে বেতন দেরির গল্প নতুন নয়; অনেক অ্যাসোসিয়েট দেশের খেলোয়াড় মাসের পর মাস ভাতার জন্য অপেক্ষা করেন। এখানে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ব্যবহারটা খুব সাদামাটা কিন্তু শক্তিশালী: ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ড চুক্তির টাকা একটা এস্ক্রো ঠিকানায় রাখে, আর নির্দিষ্ট শর্ত — নির্দিষ্ট ম্যাচ খেলা, নির্দিষ্ট ফিটনেস রিপোর্ট জমা — পূরণ হলে টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া পায়। কেউ যদি দেরি করে, দেরিটা লেজারে লেখা থাকে, চাপা পড়ে না। ২০২০ সালে ফুটবল থেমে গেলে বুফ্যাক্সই ছিল ইউরোপের সবচেয়ে জোরে শব্দ — তখন আমি শিখেছিলাম, খেলাধুলা বন্ধ হলে নথিই হয়ে ওঠে প্রধান চরিত্র। ক্রিকেটে এই শিক্ষাটা আরও প্রাসঙ্গিক, কারণ এখানে টাকা ছোট ছোট অনেকগুলো লেনদেনে ভাগ হয়ে যায়, আর দেরির হিসাব কেউ রাখে না।

তৃতীয় ফাঁক — অর্থনৈতিক অধিকারের টোকেনাইজেশন। এটা সবচেয়ে বিতর্কিত, তাই সবচেয়ে সাবধানে বলি। বড় ফুটবল ক্লাবে এখন ‘থার্ড-পার্টি ওনারশিপ’ — অর্থাৎ খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ ট্রান্সফার লাভের একটা অংশ বিনিয়োগকারীর কাছে বিক্রি — চালু আছে। ক্রিকেটে এটা আসছে ভিন্ন নামে: ফ্র্যাঞ্চাইজির শেয়ার, লিগের ইকুইটি, স্ট্রিমিং স্বত্বের ভগ্নাংশ। ব্লকচেইনে এই অধিকারগুলো ভগ্নাংশে ভাগ করে বিনিময়যোগ্য করা সম্ভব, এবং প্রতিটি লেনদেন লেজারে থেকে যায়। কিন্তু — এবং এটাই আসল সতর্কবার্তা — যে প্রযুক্তি স্বচ্ছতা আনে, সেই একই প্রযুক্তি জল্পনা আর ফোলাও বাড়াতে পারে।

কোর: প্রযুক্তি নয়, খাতাটাই আসল সংস্কার

আমি যতগুলো নিলাম আর ট্রান্সফার উইন্ডো কাছ থেকে দেখেছি, তাতে একটা প্যাটার্ন পরিষ্কার। যেখানেই হিসাব রাখার দায়িত্ব কেউ নেয়নি, সেখানেই সমস্যা হয়েছে। ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপে এনজো ফার্নান্দেসের ১২১ মিলিয়ন ইউরোর বেনফিকা থেকে চেলসি ট্রান্সফার, ছয় বছরের পেমেন্ট স্ট্রাকচার — এটা বিশ্লেষণ করতে গিয়ে আমি বুঝেছিলাম, আসল দক্ষতা হলো কে কোন নথিতে আগে পৌঁছায়। ব্লকচেইন সেই দৌড়টা বদলে দেয় না, বরং দৌড়ের ট্র্যাকটা সবার সামনে খুলে রাখে। এটা ছোট কিন্তু মৌলিক পার্থক্য।

বাংলাদেশ আর ভারতের ডায়াস্পোরা নেটওয়ার্ক নিয়ে কাজ করতে করতে আমি একটা জিনিস শিখেছি, যা প্রযুক্তির চেয়ে বেশি কাজে দেয়: তথ্য সবসময় কোথাও থাকে, প্রশ্ন হলো সেটা কার হাতে। স্টেডিয়ামের কোলাহলই আগে ট্রান্সফার বলে দেয় — রাশিয়ায় শিখেছিলাম এই কথা। ২০১৮ সালের সোচিতে পর্তুগাল-স্পেনের সেই ৩-৩ ম্যাচে রোনালদোর সেট-পিস রুটিন দেখতে দেখতে আমি টের পেয়েছিলাম, মাঠের বাইরের প্রতিটি সিদ্ধান্তের একটা ‘পূর্বাভাস’ থাকে, যা সংখ্যায় ধরা যায়। ক্রিকেটের চুক্তি-অর্থনীতিতেও তেমন পূর্বাভাস আছে — কিন্তু সেই সংখ্যাগুলো লুকানো থাকে, তাই পূর্বাভাস কাজে লাগে না।

ব্লকচেইন যে চার জায়গায় বাস্তবে কাজে লাগতে পারে

এক, স্যালারি ক্যাপের যাচাই। আইপিএলে ২০২৫–২৭ চক্রে নিলামের স্যালারি ক্যাপ বেড়ে ১৪৬ কোটি রুপির কাছাকাছি পৌঁছেছে, আর বিসিসিআইয়ের কেন্দ্রীয় চুক্তিতে গ্রেড এ+ খেলোয়াড়রা ৭ কোটি রুপি পান। কিন্তু ক্যাপের ভেতরে কী কী গোনা হয় আর কী কী বাদ যায় — এজেন্ট ফি, ইমেজ রাইটস, বোনাস — সেটার কোনো সর্বজনীন হিসাব নেই। একটা অনুমতিভিত্তিক লেজার, যেখানে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজের খরচের প্রমাণ জমা দেয় এবং শূন্য-জ্ঞান প্রমাণের (জিরো-নলেজ প্রুফ) মাধ্যমে গোপনীয়তা রেখেই ক্যাপ মানার প্রমাণ দেয় — এটা তাত্ত্বিকভাবে সম্ভব, এবং এটাই সবচেয়ে বড় সুযোগ। এফএফপি খরচ থামায়নি; লুকানোর জায়গা বদলে দিয়েছে — ফুটবলে এই শিক্ষাটা আমার। ক্রিকেটে স্যালারি ক্যাপের ক্ষেত্রেও ঠিক একই কথা প্রযোজ্য।

দুই, এজেন্ট কমিশনের রেজিস্ট্রি। এখন এজেন্ট কত নিচ্ছেন, সেটা কেউ জানে না। একটা খেলোয়াড় ২ কোটি রুপিতে বিক্রি হতে পারেন, আর তাঁর এজেন্টের কমিশন চুক্তির বাইরে আলাদা একটা ব্যবস্থায় চলে যেতে পারে। মিচেল স্টার্ক ২০২৪ সালের আইপিএল নিলামে ২৪.৭৫ কোটি রুপি আর প্যাট কামিন্স ২০.৫ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়েছিলেন — এই সংখ্যাগুলো প্রকাশ্যে, কিন্তু এর পাশে এজেন্ট ফি কত ছিল, সেটা কোথাও নেই। একটা পাবলিক রেজিস্ট্রি, যেখানে এজেন্টের লাইসেন্স, কমিশনের হার আর সম্পর্কের ঘোষণা থাকে, সেটা দুর্নীতির বদলে স্বচ্ছতা আনে।

তিন, ইন্টিগ্রিটি ও দুর্নীতিবিরোধী নজরদারি। স্পট-ফিক্সিং বা অস্বাভাবিক বাজি ধরার প্যাটার্ন ধরতে আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলো ইতিমধ্যে ডেটা বিশ্লেষণ করে। কিন্তু সেই ডেটা আলাদা আলাদা সংস্থার হাতে। একটা অপরিবর্তনীয় অডিট ট্রেইল — কে, কখন, কোন সন্দেহজনক যোগাযোগের কথা রিপোর্ট করেছে — সেই রিপোর্টকে পিছিয়ে যেতে দেয় না। এখানে ব্লকচেইন প্রমাণ নয়, প্রমাণ সংরক্ষণের কাঠামো।

চার, খেলোয়াড়ের ডিজিটাল পাসপোর্ট। বয়স যাচাই, মেডিকেল রেকর্ড, চোটের ইতিহাস, ডোপিং টেস্টের ফলাফল — এগুলো একসাথে একজায়গায় থাকলে ট্রান্সফার অনেক দ্রুত হয়। আমি দেখেছি ট্রান্সফার উইন্ডো কীভাবে ২৪ ঘণ্টার নিউজরুমে পরিণত হয়; একটা মেডিকেল রিপোর্ট দেরিতে পৌঁছালে পুরো ডিল ভেস্তে যায়।

কনট্রারিয়ান: ব্লকচেইন স্বচ্ছতা দেয় না, স্বচ্ছতার দায় কার — সেটা ঠিক করে দেয়

এখানেই সরকারি ঘোষণার অন্ধ জায়গাটা। যখন কোনো লিগ বা বোর্ড বলে ‘আমরা ব্লকচেইনে যাচ্ছি’, তখন তারা সাধারণত বুঝিয়ে দিতে চায় — সবকিছু এখন স্বচ্ছ হয়ে যাবে। এটা প্রায় সবসময় ভুল ব্যাখ্যা। একটা লেজার সত্যি লিখে রাখে, কিন্তু কে লিখছে আর কার অনুমতিতে লিখছে — সেটা ঠিক করে দেয় নেটওয়ার্কের শাসনব্যবস্থা। যদি একটা বোর্ড নিজেই সব নোড চালায়, তবে লেজারটা অপরিবর্তনীয়, কিন্তু পক্ষপাতদুষ্ট। তাহলে বদলাল কী?

বদলাল এতটুকু — এখন যেটা দাবি করে বিতর্কে জেতা যায়, ভবিষ্যতে সেটা প্রমাণ করে জিততে হবে। আগে কেউ বলত ‘এনওসি পাঠানো হয়েছে’; এখন সেটা যাচাইযোগ্য। আগে এজেন্ট বলত ‘কমিশন বাজারদর অনুযায়ী নিয়েছি’; এখন সেটা রেকর্ডে থাকবে। এটা ছোট মনে হয়, কিন্তু বাস্তবে বড়। ২০২০ সালে ম্যানচেস্টার সিটির কেসে ইউয়েফার নিষেধাজ্ঞা সিএএস-এ উল্টে যাওয়ার সময় আমি দেখেছিলাম, লড়াইটা মাঠে ছিল না, নথিতে ছিল। ব্লকচেইন সেই লড়াইকে অসম করে না, বরং নথিটাকে সবাই যেখানে দেখতে পারে, সেখানে নিয়ে আসে।

তবে বিপদটা অন্য জায়গায়। ব্লকচেইন যদি শুধু বড় লিগের জন্য হয়, তবে ছোট দেশের খেলোয়াড়রা আরও পিছিয়ে পড়বেন। যদি টোকেনাইজেশন আসে, তবে ভক্ত আর বিনিয়োগকারীর মধ্যে সীমারেখা মুছে যাবে, আর খেলোয়াড় পরিণত হবেন শেয়ারের মতো কেনাবেচার পণ্যে। ক্রিকেটের চুক্তি-অর্থনীতিতে ব্লকচেইন নিয়ে সবচেয়ে বড় ভুল হবে প্রযুক্তিকে নৈতিকতা বলে ভাবা। আমি ফুটবলে দেখেছি, এফএফপি আসার পর খরচ কমেনি — লুকানোর জায়গা বদলেছে। ক্রিকেটে স্যালারি ক্যাপ বা ব্লকচেইনেও একই পরিণতি হতে পারে, যদি শাসনব্যবস্থা না বদলায়।

আমি কী দেখতে চাই — তিনটা ছোট ধাপ

আমার অভিজ্ঞতায় বড় সংস্কার কখনো একদিনে আসে না; আসে ছোট ছোট চুক্তি থেকে। প্রথম ধাপ হতে পারে কোনো একটি লিগ ঘোষণা করবে, তাদের এজেন্ট কমিশন আর ইমেজ রাইটসের হিসাব একটা অনুমতিভিত্তিক লেজারে থাকবে। দ্বিতীয় ধাপ — দুই বোর্ডের মধ্যে পরীক্ষামূলকভাবে এনওসি বিনিময় লেজারে হবে, যাতে খেলোয়াড় নিজেই নিজের অবস্থা দেখতে পারেন। তৃতীয় ধাপ — কোনো অ্যাসোসিয়েট দেশ, যেখানে পেমেন্ট দেরি সাধারণ ব্যাপার, সেখানে ম্যাচ ফির এস্ক্রো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চালু হবে। এই তিনটাই ছোট, রোমাঞ্চকর নয়, এবং সম্ভবত এগুলোই একমাত্র জিনিস যা সত্যিই কাজ করবে।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের ডমিনোটা কোথায় পড়বে

আমার ধারণা, ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকবে লিগ থেকে নয়, বরং খেলোয়াড় আন্দোলনের মধ্য দিয়ে। যখন কোনো খেলোয়াড় সংঘ প্রথম দাবি করবে — ‘আমার এনওসি, আমার পেমেন্ট, আমার কমিশনের হিসাব আমার হাতে থাকবে’ — তখনই বোর্ডগুলো বাধ্য হবে লেজারের কথা ভাবতে। প্রশ্নটা এখন এটা নয় যে প্রযুক্তি তৈরি কি না; প্রশ্নটা হলো, ক্রিকেটের ক্ষমতা-কাঠামো সেই খাতাটা খুলতে রাজি কি না। বিশ্বকাপ টুর্নামেন্ট হওয়ার আগেই একটি বাজার — আর প্রতিটি বাজারে সবচেয়ে দামি জিনিসটা কখনো পণ্য নয়, তথ্য। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা তাই মাঠে হবে না, সভাকক্ষে হবে।